العمل داخل المنظمة - صناعة القرار في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل1: تحديد المشكلات وتعريفها
الفصل2: حل المشكلة
الفصل3: التفكير الناقد
الفصل4: اتخاذ القرار وحل المشكلات ضمن مجموعة
الفصل5: أدوات دعم القرار
الجزء الثاني
الفصل6: خطوات اتخاذ القرار في المنظمات
الفصل7: إدارة الفرق لدعم القرارات في المنظمات
الفصل8: التواصل التنظيمي وصنع القرارات
الفصل9: استخدام البيانات لدعم عملية اتخاذ القرار
الجزء الثالث
الفصل10: أساسيات نظام دعم القرار
الفصل11: استخدام أداة سولفر في برنامج مايكروسوفت إكسل
الفصل12: مشروع إنتاج السيارات
الفصل13: مشروع منتجع التزلج
الفصل14: مشروع السيارة الكهربائية
الفصل15: مشروع شركة الطيران
أهداف درس العمل داخل المنظمة
خطوات اتخاذ القرار في المنظمات
خصائص المنظمات
الثقافة الضمنية
العمل داخل المنظمة
الهياكل التنظيمية
يساعد المديرون العاملين على وضع الأهداف ويشرفون على أدائهم
يناسب الهيكل التنظيمي الأفقي المنظمات الصغيرة أكثر
الهيكل التنظيمي الأفقي
الهرم الإداري
ينظم الهيكل الوظيفي العاملين وفق تراتبيتهم ووظائفهم
مؤشر الأداء الرئيس
تأدية عملك
تعريف صانع القرار
صنع القرار
يتم أحيانا وصف الهيكل التنظيمي الذي يتساوى به جميع العاملين ب:
الأداء في العمل والمكافآت
أي مما يلي ليس طريقة تقيم بها المنظمة أدائك
