التغلب على العقبات للوصول إلى التفكير الناقد - صناعة القرار في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل1: تحديد المشكلات وتعريفها
الفصل2: حل المشكلة
الفصل3: التفكير الناقد
الفصل4: اتخاذ القرار وحل المشكلات ضمن مجموعة
الفصل5: أدوات دعم القرار
الجزء الثاني
الفصل6: خطوات اتخاذ القرار في المنظمات
الفصل7: إدارة الفرق لدعم القرارات في المنظمات
الفصل8: التواصل التنظيمي وصنع القرارات
الفصل9: استخدام البيانات لدعم عملية اتخاذ القرار
الجزء الثالث
الفصل10: أساسيات نظام دعم القرار
الفصل11: استخدام أداة سولفر في برنامج مايكروسوفت إكسل
الفصل12: مشروع إنتاج السيارات
الفصل13: مشروع منتجع التزلج
الفصل14: مشروع السيارة الكهربائية
الفصل15: مشروع شركة الطيران
التغلب على العبات للوصول إلى التفكير الناقد
تجنب التفكير الأناني
إن التحلي بالمرونة والتكيف
التغلب على العقبات ما يجب فعله وما لا جيب فعله
كن على دراية بتكفيك الاجتماعي
حدد الحداث النادرة
تجنب التطبيع
إذا لاحظت أنك تقبل فكرة شائعة دون أن تفكر فيها بعمق
احترم مشاعرك
التفكير الابداعي الناقد
التفكير الناقد والمشاعر
تدرب على التغلب على عقبات التفكير الناقد بالتفاعل مع حدث متخيل
أي من الاختيارات التالية لا يمثل عقبة أمام التفكير الناقد
ما هي الأحداث النادرة
