صناعة القرار في الأعمال
الفصل4: اتخاذ القرار وحل المشكلات ضمن مجموعة
الدرس4: استخدام التفكير التقاربي
استخدام التفكير التقاربي - صناعة القرار في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل1: تحديد المشكلات وتعريفها
الفصل2: حل المشكلة
الفصل3: التفكير الناقد
الفصل4: اتخاذ القرار وحل المشكلات ضمن مجموعة
الفصل5: أدوات دعم القرار
الجزء الثاني
الفصل6: خطوات اتخاذ القرار في المنظمات
الفصل7: إدارة الفرق لدعم القرارات في المنظمات
الفصل8: التواصل التنظيمي وصنع القرارات
الفصل9: استخدام البيانات لدعم عملية اتخاذ القرار
الجزء الثالث
الفصل10: أساسيات نظام دعم القرار
الفصل11: استخدام أداة سولفر في برنامج مايكروسوفت إكسل
الفصل12: مشروع إنتاج السيارات
الفصل13: مشروع منتجع التزلج
الفصل14: مشروع السيارة الكهربائية
الفصل15: مشروع شركة الطيران
استخدام التفكير التقاربي
التفكير التقاربي: ما يجب فعله وما لا يجب فعله
راجع أفكارك
حدد الإيجابيات والسلبيات
حلل للتكاليف والفوائد
حدد الإيجابيات والسلبيات خلال مناقشة رسمية
تذكر أن نتائج تحليل الأثر وحدها لا يجب أن تؤثر في اتخاذ القرار النهائي
جدول موازنة القرارات
حلل الأثر
استخدم العصف الذهني العكسي
تدرب على استخدام التفكير التقاربي من خلال ابتكار حلول لمشكلة معينة
يهدف التفكير التقاربي إلى:
أي من الأدوات التالية يساعد في إجراء تحليل التكاليف والفوائد؟
