إدارة الإنتاج للمشروع - المهارات الإدارية - ثالث ثانوي
الفصل الأول: مدخل إلى المهارات الإدارية
الفصل الثاني: مهارة التخطيط
الفصل الثالث: مهارة التنظيم
الفصل الرابع: مهارة التوجيه
الفصل الخامس: مهارة الرقابة
الفصل السادس: مهارة الاتصال
الفصل السابع: مهارة حل المشكلة واتخاذ القرار
الفصل الثامن: مهارة السكرتارية
9-6 رابط الدر إدارة الإنتاج للمشروع الفكرة المحورية التعرف على إدارة الإنتاج للمشروع. المفاهيم الرئيسة مفهوم الإنتاج - عناصر الإنتاج - أنظمة الإنتاج. - الأهداف يتوقع بعد نهاية الموضوع أن يكون الطلبة قادرين على: 1. التعرف على مفهوم إدارة الإنتاج. 2. التمييز بين عناصر إدارة الإنتاج. 3. المقارنة بين أنظمة الإنتاج في المشروع الصغير. إن وظيفة الإنتاج قديمة قدم الإنسان، بدأها بمفرده، ووسعها مع أسرته، وطورها بالاشتراك مع أفراد المجتمع في محيطه، وبعد ذلك تبنتها المؤسسات الاقتصادية ودعمتها الحكومات بالبرامج الاقتصادية والتنموية، حتى أصبحت وظيفة اقتصادية واجتماعية تعمل على إنتاج السلع المادية وتقديم الخدمات؛ بهدف الرقي والرفاهية للمجتمع. الهدف الأول أن يكون الطلبة قادرين على التعرف على مفهوم إدارة الإنتاج. مفهوم إدارة الإنتاج www.ien.edu.sa الإنتاج هي وظيفة فنية إدارية، يمكن تعريفها بأنها: مجموعة الأنشطة المتعلقة بإنتاج السلع أو الخدمات بدءًا من تجميع المدخلات اللازمة وتهيئتها، ثم إجراء العمليات التحويلية أو التجميعية أو الفنية عليها، ثم الحصول على المخرجات ممثلة بالسلع أو الخدمات التي تشبع حاجات المجتمع. تحويل المدخلات من الموارد الأساسية والمادية إلى مخرجات يرغبها المستهلكون ويطلبونها في شكل سلع أو خدمات. ووظيفة الإنتاج تتحدّد في تنمية أفضل الطرق والخطط؛ لتصنيع منتجات معينة، وتنسيق القوى العاملة اللازمة، والحصول على المواد والمعدات والتسهيلات والتنسيق بينها، وإنتاج المنتجات وتسليمها لنشاط التسويق أو المستهلك. 227 وزارة التعليم tion 2024-1446
التعرف على إدارة الإنتاج للمشروع
مفهوم إدارة الإنتاج
ومن أهم أهداف إدارة الإنتاج ما يأتي: 1. تحديد خصائص المنتج (سلعة أو خدمة). 2. تحديد خصائص العمليات. 3. تقديم المنتجات المطلوبة بالكميات المطلوبة، وفي الوقت المناسب. 4. إنتاج السلع والخدمات بمستوى الجودة المرغوب من قبل العميل. 000 5. تحقيق مستوى الإنتاجية بكفاءة من خلال السيطرة على كلفة العمل، والمواد المستخدمة، والطاقة الإنتاجية للآلات. وتقوم المنظمة من خلال إدارة الإنتاج بعدد من المهام؛ من أهمها: 1. تحديد مواقع العمل. .2 مزج عناصر الإنتاج العمل المواد الآلات تصميم العمليات). .3. تخطيط الإنتاج، وتصميم العمليات. 4. الرقابة على الإنتاج. 5 تحديد أنظمة المناولة، والتخزين في الوحدة الإنتاجية. 228 النشاط التطبيقي ه تعددت مهام إدارة الإنتاج والعمليات وتنوعت أنشطتها مع انتشار وتطوّر المشروعات الصغيرة؛ كيف يمكن لتلك المهام والأنشطة أن تسهم في نجاح المشروع الصغير؟ أو تتسبب في فشله؟ وزارة التعليم
كيف يملكن لتلك المهام والأنشطة أن تسهم في نجاح المشروع الصغير
مهام إدارة الإنتاج
أهم اهداف إدارة الإنتاج
الهدف الثاني أن يكون الطلبة قادرين على التمييز بين عناصر إدارة الإنتاج. عناصر الإنتاج: يتكون الإنتاج من ثلاثة عناصر هي: أولا: المدخلات: مدخلات عمليات مخرجات وتتكوّن المدخلات من طلبات العملاء، ومعلومات المنتج، وعناصر الإنتاج. ثانيا: العمليات وتجري خلاله عمليات التصنيع، والمناولة والنقل والتخزين. ثالثا: المخرجات ويظهر في صورة منتجات وخدمات. تعد وظيفة الإنتاج من أهم وظائف المنظمة، وهذه الوظيفة تنطوي على عدد من المهام والوظائف الفرعية؛ مثل اختيار موقع المصنع، وتخطيط مواقع عمل الآلات والتصميم الهندسي للسلعة والتنظيم الداخلي للتسهيلات الإنتاجية، والعمليات الإنتاجية داخل المصنع، والحصول على المواد، وتخطيط الإنتاج، ورقابة الإنتاج، وفحص جودة المنتج، و غير ذلك. النشاط التطبيقي تعمل نورة رئيسة لقسم الإنتاج في إحدى شركات الألبان وتبين لها أن عناصر الإنتاج وطلبات العملاء بطريقة سليمة، لكن المخرجات لا تظهر بالصورة المخطط لها، مستفيدًا مما تعلمته في عناصر نظام الإنتاج قم بمساعدة نورة في إيجاد سبب هذه المشكلة وحلها. 229 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446
عناصر الإنتاج
مستفيدا مما تعلمته في عناصر نظام الإنتاج قم بمساعدة نورة في إأيجاد سبب هذه المشكلة وحلها
الهدف الثالث 3 أن يكون الطلبة قادرين على المقارنة بين أنظمة الإنتاج في المشروع الصغير. أنظمة الإنتاج: هناك ثلاثة أنظمة رئيسة للإنتاج في المشروعات الصغيرة؛ هي: .1. نظام الإنتاج المستمر حيث يخضع الإنتاج بحسب هذا النظام للنمطية في طريقة التشغيل واستخدام المواد الخام والمنتجات المطلوبة بالسوق وينعكس على طريقة ترتيب الآلات طبقًا لتتابع عمليات التشغيل والإنتاج. 2. نظام الإنتاج بالطلب يختص هذا النوع في نظم الإنتاج بتصنيع المنتجات حسب رغبات العملاء التي اتضحت قبل البدء في الإنتاج، وكل منتج يعد عملية إنتاجية منفصلة وتكون مواصفاته خاضعة للعميل. 3. نظام الإنتاج المتغير هذا النظام يقوم على إدخال تعديلات على المنتجات بالاستفادة من تغيرات السوق، واحتياجات العملاء، واعتماد نظام الإنتاج النمطي في بعض مراحل الإنتاج، مع إدخال طرق تشغيل جديدة لأجزاء معينة؛ ليعتمد في مراحل أخرى على نظام الإنتاج المتغير. النشاط التطبيقي 230 مثل لكل نوع من أنواع نظم الإنتاج الرئيسة في المشروعات الصغيرة، مع توضيح مزايا كل نظام على الجدول الآتي: الإنتاج نظام الإنتاج المستمر نظام الإنتاج بالطلب نظام الإنتاج المتغير المثال المزايا وزارة التعليم
أنظمة الإنتاج
مثل لكل نوع من أنواع نظم الإنتاج الرئيسة في المشروعات الصغيرة
نشاطات مقترحة من خلال زيارتك لمنظمة أعمال خدمية وأخرى إنتاجية؛ قارن بين طبيعة العمليات الإنتاجية فيهما التقويم أجب عن الأسئلة الآتية: اذكر مهام إدارة الإنتاج. اذكر أنظمة الإنتاج. اختر الإجابة الصحيحة فيما يأتي: إدارة الإنتاج هي مجموعة الأنشطة المتعلقة بإنتاج: أ. السلع. ب. الخدمات. عنصر الإنتاج الذي يظهر في صورة منتجات أو خدمات هو: أ. المدخلات. ب. العمليات. ج. السلع والخدمات. ج. المخرجات. يختص بتصنيع المنتجات حسب رغبات العملاء التي اتضحت قبل البدء في الإنتاج، ويسمى هذا النظام بالإنتاج: أ. المتغير. ب. المستمر. ج. بالطلب. 231 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446
اذكر مهام إدارة الإنتاج
من خلال زيارتك لمنظمة أعمال خدمية وأخرى إنتاجية قارن بين طبيعة العمليات الإنتاجية فيهما
اذكر أنظمة افنتاج
اختر الإجابة الصحيحة غدارة الإنتاج هي مجموعة الأنشطة المتعلقة بإنتاج
المشروعات المشروع الأول: عنوان المشروع رائد المستقبل. هدف المشروع تطبيق دراسة الجدوى. اشترك الفكرة مع زملائك في تقديم فكرة مشروع صغير، ثم قم بدراسة جدوى المشروع. المشروع الثاني: عنوان المشروع نموذج العمل. هدف المشروع تطبيق نموذج العمل. الفكرة حدد أحد المشاريع التجارية ثم قم ببناء نموذج العمل على هذا المشروع. 232 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446
مشروع رائد المستقبل
مشروع نموذج العمل
المشروع الثالث: عنوان المشروع إدارة المشروعات الصغيرة. هدف المشروع تطبيق مهارة إدارة المشروعات الصغيرة. الفكرة فكر في أحد المشاريع التجارية الذي قد يكون مشروعك المستقبلي، ثم ضع خطتك للمهام التالية: المزيج التسويقي. المهام الأساسية لإدارة الموارد البشرية. تقدير الاحتياجات المالية - تحديد عناصر إدارة الإنتاج. 233 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446