خطوات تأسيس المشروع الصغير - المهارات الإدارية - ثالث ثانوي

9-2 رابط الدرس الر خطوات تأسيس المشروع الصغير الفكرة المحورية التعرف على خطوات تأسيس المشروع الصغير. المفاهيم الرئيسة خطوات تأسيس المشروع الصغير الأهداف يتوقع بعد نهاية الموضوع أن يكون الطلبة قادرين على: 1. استنتاج خطوات تأسيس المشروع الصغير. 2. تطبيق خطوات تأسيس المشروع الصغير www.ien.edu.sa يتجه الكثير من الأفراد نحو تأسيس مشروع خاص يحقق لهم الاستقلالية المالية بدلا من الحصول على وظيفة؛ لذا فإن مرحلة التأسيس لأي مشروع استثماري سواء كان كبير الحجم أم صغير الحجم لابد أن تمر بعدة خطوات؛ وفي هذا الموضوع سنتعرف عليها. الهدف الأول أن يكون الطلبة قادرين على استنتاج خطوات تأسيس المشروع الصغير. خطوات تأسيس المشروع الصغير المشروع هو مجموعة من الخطوات المتتابعة والمتسلسلة التي تحقق الهدف من هذا المشروع، وتبدأ هذه الخطوات من وجود فكرة ما، وتنتهي بالتقييم، مرورًا بمجموعة من المراحل التي تتمثل في التخطيط والتنظيم، والتنفيذ. وتتمثل خطوات التأسيس لأي مشروع استثماري سواء كان كبير الحجم أم صغير الحجم فيما يأتي: 01 البحث عن الفرص الاستثمارية والتوصل لفكرة محددة. 206 02 03 04 05 99 دراسة الجدوى. إعداد خطة عمل لتنفيذ المشروع تنفيذ المشروع المتابعة والتقييم وزارة التعليم 2024-1446 tion

النشاط التطبيقي بالتعاون مع مجموعة من زملائك، قم بما يأتي: - ما المشروع الذي ترغب في إنشائه؟ لماذا اخترت هذا المشروع؟ كيف تتأكد من نجاح المشروع؟ - ما الفرص التطويرية لهذا المشروع؟ ه بعد إجابتك على هذه الأسئلة ماذا تستنج؟ مهارة إدارة المشروعات الصغيرة 207 وزارة التعليم

الهدف الثاني أن يكون الطلبة قادرين على تطبيق خطوات تأسيس المشروع الصغير. خطوات تأسيس المشروع الصغير الخطوة الأولى: البحث عن الفرص الاستثمارية والتوصل الفكرة محددة عند بداية البحث عن فكرة للمشروع يحتاج الأمر إلى البحث عن الأفكار والفرص الاستثمارية المتاحة، والتي يفضّل أن تكون مناسبة لميول صاحب المشروع وقدراته ومهاراته؛ ليبدأ إنشاء المشروع بطريقة صحيحة ؛ ومن أبرز المصادر التي تسهم في توليد الأفكار هي: الخبرة الشخصية الهواية. البحث. الخطوة الثانية دراسة الجدوى تعرف دراسات الجدوى الاقتصادية بأنها أسلوب علمي لتقدير احتمالات نجاح مشروع معين أو فكرة استثمارية أو فشلهما قبل التنفيذ الفعلي، وذلك في ضوء قدرة المنشأة وإمكانياتها. وفي المنشآت الصغيرة يجب أن يجري المالك هذه الدراسة قبل المخاطرة بالدخول في فرصة استثمارية قد لا يحمد عقباها وعادة تجري بعض الجهات الخاصة دراسات الجدوى الاقتصادية، ويجب اختيار جهة تعتمد على النواحي العلمية والميدانية وتكون ذات خبرة وسمعة طيبة في هذا المجال، وتتكون دراسة الجدوى من: مقدمة عن المشروع. الدراسة الفنية. دراسة السوق. الدراسة المالية. الخطوة الثالثة إعداد خطة عمل لتنفيذ المشروع إن خطة العمل هي مستند مكتوب ويحوي جداولا ورسومًا بيانية توضح بالتفصيل المشروع المقترح، كما تبيّن الرغبات المتوقعة، والنتائج المحتملة من هذا المشروع. ويمكننا أن نقول أنها خريطة توضح الطريق لصاحب المشروع، وعادة ما يحتاج صاحب المشروع إلى إعداد مثل هذه الخطط لتقديمها لمصدر التمويل الذي سيمده بالمال اللازم لإنشاء المشروع (قد يكون بنا تجاريًا، أو أحد صناديق التنمية الحكومية، أو أي جهة داعمة لمثل 208 514 2.635 300 303 2.738 2.115 1.902 1.627 2.736 2.350 12 28 1.837 2.119 2.900 2.117 2013.900 110 272 920 258 117 839 730 810 378 652 748 924 519 901 801 284 825 339 501 910 820 271 وزارة التعليم

هذه المشروعات الصغيرة). فيجب عليه تصميم نموذج العمل الذي يُمثل خطة عمل تُحدد الأسلوب الذي يتبعه المشروع لتحقيق الدخل بإضافة قيمة مقترحة يستفاد منها. ويتكون مخطط العمل من تسع مكونات؛ هي: مخطط نموذج العمل العلاقات مع الأنشطة الرئيسة شرائح العملاء العملاء القيم المقترحة الشراكات الرئيسة القنوات الموارد الرئيسة مصادر الإيرادات هيكل التكاليف الخطوة الرابعة: تنفيذ المشروع هي المرحلة التي فيها عمل المشروع، ويباشر فريق العمل تنفيذ الإجراءات والمهام المتفق عليها في خطة العمل؛ بهدف متابعة سير العمل وفق ما هو مخطط له، وإدخال التعديلات والتحسينات اللازمة على الإجراءات والمهام إن حدثت تغيرات في بيئة العمل. ويسير تنفيذ المشروع وفق أربع مراحل 1. متابعة خطة المشروع: حيث يتابع صاحب المشروع دقة تنفيذ المشروع، وأنه يتجه نحو تحقيق الأهداف المرجوة منه وفق التنسيق المطلوب بين المهام والأنشطة المرتبطة ببعضها. SinD 2. متابعة الموارد المالية: وفيها يتأكد من دقة تنفيذ ميزانية المشروع، وإنها تُصرف على المستلزمات المخصصة، مع معالجة المصروفات غير المخطط لها. 3. متابعة فريق العمل: حيث يتابع دقة تنفيذ أنظمة العمل، ويتحقق من إنجاز فريق العمل وفعاليته، ومدى التزامهم بتنفيذ خطة عمل المشروع. 4. تطبيق إدارة المخاطر ويتمثل دور إدارة المخاطر في تحديد عوامل الخطر، ومسبباتها، وآثارها، ووضع الحلول لها، ومعالجتها. 209 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446 4 3 2 1 متابعة خطة المشروع متابعة الموارد المالية. متابعة فريق العمل. تطبيق إدارة المخاطر.

الخطوة الخامسة: المتابعة والتقييم فالمتابعة هي عملية منظمة ومستمرة لجمع معلومات وبيانات المشروع وتحليلها؛ لقياس مدى سير أنشطة المشروع مع الخطة الموضوعة؛ بغرض تحديد الوضع الحالي للمشروع، واتخاذ القرارات المناسبة لتنفيذه بالكفاءة المطلوبة. ولأنشطة المشروع العديد من المؤشرات التي تساعد على معرفة مدى تحققه، وقياس مستوى التنفيذ، وتنقسم المؤشرات لنوعين أساسيين؛ هما: مؤشرات الأداء: هي متابعة المدخلات والعمليات التي تمت خلال تنفيذ أنشطة المشروع. % Mar Feb May Apr Aug Jul Jun Sep Oct Nov حمد 100 مؤشرات النتائج: هي المتابعة التي تقيس الأثر الناتج عن أنشطة المشروع. أما التقييم هو عملية علمية منظمة تتضمن جمع أدلة، وإجراء مقارنات؛ لقياس الأنشطة أدلة، وإجراء مقارنات؛ لقياس الأنشطة في مقابل المعايير والمؤشرات؛ بهدف إصدار حكم عن قيمة المشروع وفاعليته. النشاط التطبيقي - يرغب أحد أفراد أسرتك بإنشاء مشروع صغير، من خلال ما تعلمته عن خطوات تأسيس المشروع الصغير؛ وضح ما ستقوم به لمساعدته في تأسيس مشروعه. الخطوة البحث عن الفرص الاستثمارية والتوصل لفكرة محددة. دراسة الجدوى. إعداد خطة عمل لتنفيذ المشروع. تنفيذ المشروع المتابعة والتقييم الإجراء 210 وزارة التعليم

نشاطات مقترحة من خلال زيارتك لأحد المنشآت الصغيرة في منطقتك قم بما يأتي: ناقش مالك المنشاة حول الخطوات المتبعة في تأسيس هذه المنشأة. قارن ما توصلت إليه مع ما تعلمته في هذا الموضوع. قدم تقريرًا أمام زملائك عن هذه التجربة. التقويم أجب عن الأسئلة الآتية: اذكر الخطوة الثالثة من خطوات تأسيس المشروع، مع توضيح المقصود بهذه الخطوة. SHOP 24 المتابعة والتقييم هي الخطوة الأخيرة من خطوات تأسيس المشروع الصغير ، اشرح أهمية هذه الخطوة لنجاح المشروع الصغير، مبينًا أهم المؤشرات المستخدمة في هذه الخطوة. اختر الإجابة الصحيحة فيما يأتي: الخطوة الأولى من خطوات تأسيس المشروع هي: أ. إعداد خطة العمل. ب. البحث عن الفرص الاستثمارية. ج. التقييم. متابعة المدخلات والعمليات التي تمت خلال تنفيذ أنشطة المشروع تعد من مؤشرات: أ. الأداء. ب. النتائج. ج. المدخلات. التأكد من دقة تنفيذ ميزانية المشروع، وإنها تُصرف على المستلزمات المخصصة، مع معالجة المصروفات غير المخطط لها تكون في مرحلة متابعة: أ. المخاطر. ب الموارد المالية. ج. التنفيذ. 211 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446