المهارات الإدارية الفصل التاسع: مهارة إدارة المشروعات الصغيرة 9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

إدارة الموارد البشرية للمشروع - المهارات الإدارية - ثالث ثانوي

1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).

1-2- مجالات الإدارة.

1-3 المهارات الإدارية.

2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).

2-2 أنواع التخطيط.

2-3 عناصر التخطيط.

2-4 خطوات التخطيط.

3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).

3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).

3-3 التصميم التنظيمي.

4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).

4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).

5-2 أنواع الرقابة.

5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).

5-4 4- خطوات الرقابة.

6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).

6-2 عناصر الاتصال.

6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).

6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).

7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

7-3 خطوات حل المشكلات.

7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).

8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).

8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).

8-3 الاتصالات الإدارية.

8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.

8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.

الفصل التاسع: مهارة إدارة المشروعات الصغيرة

9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).

9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.

9-3 إدارة التسويق للمشروع.

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.

9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.

فكرة عامة عن مشروع التخرج

1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).

1-2- مجالات الإدارة.

1-3 المهارات الإدارية.

2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).

2-2 أنواع التخطيط.

2-3 عناصر التخطيط.

2-4 خطوات التخطيط.

3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).

3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).

3-3 التصميم التنظيمي.

4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).

4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).

5-2 أنواع الرقابة.

5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).

5-4 4- خطوات الرقابة.

6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).

6-2 عناصر الاتصال.

6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).

6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).

7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

7-3 خطوات حل المشكلات.

7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).

8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).

8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).

8-3 الاتصالات الإدارية.

8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.

8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.

الفصل التاسع: مهارة إدارة المشروعات الصغيرة

9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).

9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.

9-3 إدارة التسويق للمشروع.

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.

9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.

فكرة عامة عن مشروع التخرج

9-4 رابط الدرس إدارة الموارد البشرية للمشروع الفكرة المحورية التعرف على إدارة الموارد البشرية. المفاهيم الرئيسة إدارة الموارد البشرية. الأهداف يتوقع بعد نهاية الموضوع أن يكون الطلبة قادرين على: 1. التعرف على مفهوم إدارة الموارد البشرية. .2 توضيح أهمية إدارة الموارد البشرية. 3. شرح دور إدارة الموارد البشرية في المشروع. إدارة الموارد البشرية من أهم أسس النجاح في المشروعات الصغيرة؛ حيث تؤدي دورًا مهما في بقاء المشروعات الصغيرة وتطورها ونموها؛ إذ لا يكفي توفر فكرة إبداعية ورأس مال للاستثمار، بل يبقى دور الموارد البشرية وكفاءتها العامل الحاسم في نجاح المشروع. وسنتعرف من خلال هذا الموضوع على إدارة الموارد البشرية والدور الفاعل لها. www.ien.edu.sa HR MANAGER الهدف الأول أن يكون الطلبة قادرين على التعرف على مفهوم إدارة الموارد البشرية. مفهوم إدارة الموارد البشرية تعد إدارة الموارد البشرية من الوظائف المساندة في المنظمة، وتؤدي دورًا كبيرًا في تحقيق أهداف المنظمة من خلال مجموعة من الوظائف الداخلية. ويتركّز دور هذه الوظيفة على إدارة العنصر البشري الذي يعد أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيرا في الإنتاجية. إدارة الموارد البشرية هي وظيفة تعنى باختيار الموظفين الأكفاء للعمل في المشروع، كما تهتم بالحفاظ على الموظفين الموجودين من خلال وضع البرامج والأنظمة التي تنظم العلاقة بين المدير أو صاحب المشروع والموظفين، وتستهدف الحصول على أفضل أداء. 218 وزارة التعليم 2024-1446 tion

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

التعرف على إدارة الموارد البشرية

مفهوم إدارة الموارد البشرية

مهارة إدارة المشروعات الصغيرة النشاط التطبيقي ابحث في مدرستك عمن يقوم بدور إدارة الموارد البشرية، وناقشه عن أبرز المهام التي يقوم بها، وقدم تقريرا بذلك. الهدف الثاني - أن يكون الطلبة قادرين على توضيح أهمية إدارة الموارد البشرية. إدارة الموارد البشرية تنال أهمية كبرى؛ نظرا لتأثيراتها الإيجابية على المشروعات المختلفة والمتعلقة بالأفراد العاملين فتبرز أهميتها للمدير أو صاحب المشروع في النقاط الآتية: 01 02 تقديم الإرشاد المهني لإدارة وتنفيذ العمل والتغلب على جميع المشكلات. المساعدة في تشخيص الفاعلية والكفاءة التنظيمية كمؤشرات قياس الأداء، والتأخير وحوادث العمل ومعدلات الشكاوي وغيرها. 04 05 03 التنسيق بين جميع أنشطة الأفراد وبين الوحدات المختلفة المنظمة لها في المشروع. إعداد برامج التأهيل الأنظمة والتدريب وجميع الأخرى مثل: الأجور والرواتب والحوافز وغيرها. الكشف عن الصعوبات وتوفير الإجراءات المناسبة لإنتاجية أفضل. 219 وزارة التعليم

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

ابحث في مدرستك عمن يقوم بدور إدارة الموارد البشرية

أهمية غدارة الموارد البشرية

النشاط التطبيقي عينت مسؤولا في إدارة الموارد البشرية في أحدى المنظمات، تقدم إليك خالد وهو أحد الموظفين الذين يعملون في قسم الإنتاج وأخبرك أن لديه مشكلة تواجهه مع مديره وتتعلق بإسناد مهام إليه تعد أكبر من قدراته وإمكانياته، قم بمساعدة خالد للوصول إلى حلول مناسبة لمشكلته. الهدف الثالث أن يكون الطلبة قادرين على شرح دور إدارة الموارد البشرية في المشروع. تؤدي إدارة الموارد البشرية دورًا محوريًا في نجاح أي مشروع صغير ومدى استدامته في ظل المنافسة الشديدة، حيث أنها تركز بشكل خاص على العلاقة بين المدير / صاحب المشروع والموظف وتطورها إلى ما يشبه الشراكة وليس التبعية؛ وذلك لأثرها على الكفاءة الإنتاجية للمشروع. ويتضمن دور إدارة الموارد البشرية في المشروع الصغير عدة مهام أساسية التي من أهمها: 220 تكوين فريق العمل التخطيط التطوير التوجيه والمتابعة وزارة التعليم

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

قم بمساعدة خالد للوصول إلى حلول مناسبة لمشكلته

دور إدارة الموارد البشرية في المشروع

1. إعداد خطة الموارد البشرية تهتم عملية تخطيط الموارد البشرية بتحديد جميع الوظائف بالمشروع مع توصيف المهام والمسؤوليات المخطط لها. 2. تكوين فريق عمل المشروع: الاختيار الفعلي للعناصر البشرية وفق متطلبات العمل والمهارات اللازمة لشاغلي تلك الوظائف، سواء كان بالتعيين الكامل أم الجزئي بحسب حاجة العمل. 3. تطوير أداء فريق العمل: تخطيط وتنفيذ عمليات التدريب وتنمية أداء فريق العمل وتطويره، وتوفير فرص النمو الوظيفي لهم مع حثهم على بذل المزيد من التقدم. .4 متابعة فريق المشروع: من الأدوار المهمة لإدارة الموارد البشرية في المشروع الصغير توجيه أعمال الموظفين ومتابعتها، ومطابقتها بما هو مخطط له. النشاط التطبيقي من خلال تعلمته في هذا الموضوع؛ طبق المهام الأساسية للموارد البشرية على فريقك التطوعي. المهام الأساسية ما ستقوم به إعداد خطة الموارد البشرية تكوين فريق عمل المشروع تطوير أداء فريق العمل متابعة فريق المشروع 221 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

من أدوار إدارة الموارد البشرية في المشروع

طبق المهام الأساسية للموارد البشرية على فريقك التطوعي

نشاطات مقترحة زر إحدى المنظمات، وتعرف على أبرز الأدوار والمهام التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية، مقارنا ذلك ما تعلمته في هذا الموضوع، وقدم تقريرًا عن ذلك في الإذاعة المدرسية. مع التقويم أجب عن الأسئلة الآتية: ما أهمية إدارة الموارد البشرية. 222 تحدث عن أحد أدوار إدارة الموارد البشرية في المنظمة. اختر الإجابة الصحيحة فيما يأتي: تؤدي الموارد البشرية دورًا كبيرًا في تحقيق أهداف المنظمة من خلال مجموعة من الوظائف: أ. أ. الداخلية. من أهداف إدارة الموارد البشرية صنع المنتجات. ب الخارجية. ب. توفير الموارد المالية. ج. الداخلية والخارجية. ج. الاستقطاب والتعيين. تخطيط عمليات التدريب وتنفيذها، وتنمية أداء فريق العمل وتطويره من ركائز إدارة الموارد البشرية وتتمثل في: أ. تطوير أداء فريق العمل. ب. تكوين فريق عمل المشروع. ج متابعة فريق المشروع. وزارة التعليم

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

زر إحدى المنظمات وتعرف على أبرز الأدوار والمهام لاالتي تقوم بها إدارة الموارد البشرية

ما أهمية إدارة الموارد البشرية

حل ما أهمية إدارة الموارد البشرية

تحدث عن أحد أدوار إدارة الموارد البشرية في المنظمة

حل تحدث عن أحد أدوار إدارة الموارد البشرية في المنظمة

اختر الإجابة الصحيحة تلعب الموارد البشرية دورا كبيرا في تحقيق أهداف المنظمة من خلال مجموعة من الوظائف

حل اختر الإجابة الصحيحة تلعب الموارد البشرية دورا كبيرا في تحقيق أهداف المنظمة من خلال مجموعة من الوظائف
< السابق
التالي >
9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع. 9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع. 9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع. 9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع. 9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.