المهارات الإدارية الفصل الرابع: مهارة التوجيه 4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

أدوات التوجيه القيادة - المهارات الإدارية - ثالث ثانوي

1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).

1-2- مجالات الإدارة.

1-3 المهارات الإدارية.

2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).

2-2 أنواع التخطيط.

2-3 عناصر التخطيط.

2-4 خطوات التخطيط.

3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).

3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).

3-3 التصميم التنظيمي.

الفصل الرابع: مهارة التوجيه

4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).

4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).

5-2 أنواع الرقابة.

5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).

5-4 4- خطوات الرقابة.

6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).

6-2 عناصر الاتصال.

6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).

6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).

7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

7-3 خطوات حل المشكلات.

7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).

8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).

8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).

8-3 الاتصالات الإدارية.

8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.

8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.

9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).

9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.

9-3 إدارة التسويق للمشروع.

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.

9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.

فكرة عامة عن مشروع التخرج

1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).

1-2- مجالات الإدارة.

1-3 المهارات الإدارية.

2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).

2-2 أنواع التخطيط.

2-3 عناصر التخطيط.

2-4 خطوات التخطيط.

3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).

3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).

3-3 التصميم التنظيمي.

الفصل الرابع: مهارة التوجيه

4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).

4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).

5-2 أنواع الرقابة.

5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).

5-4 4- خطوات الرقابة.

6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).

6-2 عناصر الاتصال.

6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).

6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).

7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

7-3 خطوات حل المشكلات.

7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).

8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).

8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).

8-3 الاتصالات الإدارية.

8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.

8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.

9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).

9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.

9-3 إدارة التسويق للمشروع.

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.

9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.

فكرة عامة عن مشروع التخرج

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

التعرف على القيادة

مفهوم القيادة

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

أهمية القيادة

الفرق بين القائد والمدير

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

استلهم بعض المهارات القيادية لسمو ولي العهد رئيس مجلس الوزراء الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز حفظه الله

حل استلهم بعض المهارات القيادية لسمو ولي العهد رئيس مجلس الوزراء الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز حفظه الله

مصادر التأثير في القيادة

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

مصادر قوة القائد

اذكر مواقف قيادية مختلفة من سيرة نبينا محمد صلى الله عليه وسلم

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

أنماط القيادة الإدارية

مبادئ القيادة في الإسلام

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

الكفاءة والمهارة

من خلال تمثيل الأدوار على شكل مجموعات يحدد لهذه المجموعة مهمة لإنجازها

حدد نمط القيادة الأنسب وما أهم المهارات التي تحتاج إلى تطويرها

حل حدد نمط القيادة الأنسب وما أهم المهارات التي تحتاج إلى تطويرها
4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

اذكر مفهوم القيادة

حل اذكر مفهوم القيادة

عدد أنماط القيادة

حل عدد أنماط القيادة

ما أهم المهارات التي يحتاجها القائد

حل ما أهم المهارات التي يحتاجها القائد
4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

مشروع مقابلة قائد

الحوافز الحديثة

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

وظيفة المستقبل

< السابق
التالي >
4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة).