المهارات الإدارية الفصل السابع: مهارة حل المشكلة واتخاذ القرار 7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها - المهارات الإدارية - ثالث ثانوي

1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).

1-2- مجالات الإدارة.

1-3 المهارات الإدارية.

2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).

2-2 أنواع التخطيط.

2-3 عناصر التخطيط.

2-4 خطوات التخطيط.

3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).

3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).

3-3 التصميم التنظيمي.

4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).

4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).

5-2 أنواع الرقابة.

5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).

5-4 4- خطوات الرقابة.

6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).

6-2 عناصر الاتصال.

6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).

6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).

الفصل السابع: مهارة حل المشكلة واتخاذ القرار

7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

7-3 خطوات حل المشكلات.

7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).

8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).

8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).

8-3 الاتصالات الإدارية.

8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.

8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.

9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).

9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.

9-3 إدارة التسويق للمشروع.

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.

9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.

فكرة عامة عن مشروع التخرج

1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).

1-2- مجالات الإدارة.

1-3 المهارات الإدارية.

2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).

2-2 أنواع التخطيط.

2-3 عناصر التخطيط.

2-4 خطوات التخطيط.

3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).

3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).

3-3 التصميم التنظيمي.

4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).

4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).

5-2 أنواع الرقابة.

5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).

5-4 4- خطوات الرقابة.

6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).

6-2 عناصر الاتصال.

6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).

6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).

الفصل السابع: مهارة حل المشكلة واتخاذ القرار

7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

7-3 خطوات حل المشكلات.

7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).

8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).

8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).

8-3 الاتصالات الإدارية.

8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.

8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.

9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).

9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.

9-3 إدارة التسويق للمشروع.

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.

9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.

فكرة عامة عن مشروع التخرج

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

التعرف على إستراتيجات حل المشكلات وأساليبها

إستراتيجات حل المشكلات

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

هات أمثلة من حياتك اليومية لكل إستراتيجية من إستراتيجات حل المشكلات

حل هات أمثلة من حياتك اليومية لكل إستراتيجية من إستراتيجات حل المشكلات

من استراتيجيات حل المشكلات

أساليب حل المشكلات

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

الأسلوب التقليدي لحل المشكلات

الأسلوب العلمي في حل المشكلات

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

تابع الأسلوب العلمي لحل المشكلات

ما المشكلة التي جعلت هند تشعر بالحيرة والقلق

حل ما المشكلة التي جعلت هند تشعر بالحيرة والقلق
7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

ما أكبر مشكلة واجهتها الشركة أو الجهة

ما إستراتيجية التجفيف

حل ما إستراتيجية التجفيف

ما خطوات حل المشكلة

حل ما خطوات حل المشكلة

ضع علامة صح أو علامة خطأ الأسلوب التقليدي في حل المشكلات يعني الاعتماد على البيانات في مقابل الآراء ووجهات النظر

حل ضع علامة صح أو علامة خطأ الأسلوب التقليدي في حل المشكلات يعني الاعتماد على البيانات في مقابل الآراء ووجهات النظر
< السابق
التالي >
7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها. 7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها. 7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها. 7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها. 7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها. 7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.