كتابة التقارير والمقترحات المهنية - صناعة القرار في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل1: تحديد المشكلات وتعريفها
الفصل2: حل المشكلة
الفصل3: التفكير الناقد
الفصل4: اتخاذ القرار وحل المشكلات ضمن مجموعة
الفصل5: أدوات دعم القرار
الجزء الثاني
الفصل6: خطوات اتخاذ القرار في المنظمات
الفصل7: إدارة الفرق لدعم القرارات في المنظمات
الفصل8: التواصل التنظيمي وصنع القرارات
الفصل9: استخدام البيانات لدعم عملية اتخاذ القرار
الجزء الثالث
الفصل10: أساسيات نظام دعم القرار
الفصل11: استخدام أداة سولفر في برنامج مايكروسوفت إكسل
الفصل12: مشروع إنتاج السيارات
الفصل13: مشروع منتجع التزلج
الفصل14: مشروع السيارة الكهربائية
الفصل15: مشروع شركة الطيران
كتابة التقارير والمقترحات المهنية
تعريف التقرير
الفارق بين التقارير والمقترحات
اختيار شكل التواصل
أنواع التقارير والمقترحات
ما هدفك من الكتابة؟
من هم القراء؟
هل يجب كتابة تقرير أم مقترح؟
تكمن الأهداف العامة للتقارير والمقترحات في الإجابة عن الأسئلة وحل المشكلات
غالبا ما يكون القارئ الأساسي هو صانع القرار
هل سيقدم تقريرك معلومات أو سيحلل موضوعا معينا؟
تعريف التقارير الإعلامية
من يستهدف مقترحك؟ جمهورا داخليا أم خارجيا؟
تعريف المقترحات الداخلية
السيناريوهات التي تستدعي كتابة تقرير أو مقترح
إعداد التقارير والمقترحات الفعالة
اكتب بوضوح
تدرب على كتابة التقارير الفعالة أكمل الخطوات التالية
استعن بالأقران لمرتجعة كتابك
تدرب على كتابة صلب موضوع التقرير
اكتب قائمة من التوصيات في دفترك وابدأ ملاحظاتك بـ:
اختر الإجابة الصحيحة: يسمى الاجتماع الذي تتاح فيه الفرصة للمشاركين للإبلاغ عن تقدمهم في المهام المعينة بـ:
ما نوع المستند المفصل الذي يقدم معلومات بصيغة واضحة وموضوعية؟
ما نوع المستند المفصل الذي غالبا ما يوفر خيارات مختلفة ويحدد إيجابيات البدائل وسلبياتها ويتضمن توصيات محددة؟
ما الذي يمكنك القيام به لإعداد تقارير فعالة؟
