تحديد المخاطر وإدارتها - صناعة القرار في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل1: تحديد المشكلات وتعريفها
الفصل2: حل المشكلة
الفصل3: التفكير الناقد
الفصل4: اتخاذ القرار وحل المشكلات ضمن مجموعة
الفصل5: أدوات دعم القرار
الجزء الثاني
الفصل6: خطوات اتخاذ القرار في المنظمات
الفصل7: إدارة الفرق لدعم القرارات في المنظمات
الفصل8: التواصل التنظيمي وصنع القرارات
الفصل9: استخدام البيانات لدعم عملية اتخاذ القرار
الجزء الثالث
الفصل10: أساسيات نظام دعم القرار
الفصل11: استخدام أداة سولفر في برنامج مايكروسوفت إكسل
الفصل12: مشروع إنتاج السيارات
الفصل13: مشروع منتجع التزلج
الفصل14: مشروع السيارة الكهربائية
الفصل15: مشروع شركة الطيران
تحديد المخاطر وإدارتها
احذر المخاطر المحتملة
بيان المشكلة: ما يجب فعله وما لا يجب فعله
قيم نسبة الخطر إلى الربح
قلل المخاطر من خلال إجراء الاختبارات
طور الخطط البديلة
تقييم المخاطر والأرباح
أطلع الجميع على المستجدات
ما أهمية إبقاء الجميع مطلعين على ما يحدث؟
إدارة الأزمات
تأكد من الاطلاع على الأشخاص المعنين على خططك ولا سيما من قد يتأثر بها أو من يمكنة تقديم المساعدة
تدرب على تحديد المخاطر وإدارتها من خلال ترتيب الحلول الممكنة لمشكلة ما.
اختر الإجابة الصحيحة: ما المقصود بالمخاطر؟
ما نوع الحلول الذي يجب أن تبحث عنه عند حل المشكلات؟
