تطبيق مهارات التفكير الناقد - صناعة القرار في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل1: تحديد المشكلات وتعريفها
الفصل2: حل المشكلة
الفصل3: التفكير الناقد
الفصل4: اتخاذ القرار وحل المشكلات ضمن مجموعة
الفصل5: أدوات دعم القرار
الجزء الثاني
الفصل6: خطوات اتخاذ القرار في المنظمات
الفصل7: إدارة الفرق لدعم القرارات في المنظمات
الفصل8: التواصل التنظيمي وصنع القرارات
الفصل9: استخدام البيانات لدعم عملية اتخاذ القرار
الجزء الثالث
الفصل10: أساسيات نظام دعم القرار
الفصل11: استخدام أداة سولفر في برنامج مايكروسوفت إكسل
الفصل12: مشروع إنتاج السيارات
الفصل13: مشروع منتجع التزلج
الفصل14: مشروع السيارة الكهربائية
الفصل15: مشروع شركة الطيران
تطبيق مهارات التفكير الناقد
عادات التفكير الناقد
أن تصبح مفكراً ناقداً: ما يجب فعلة، وما لا يجب فعلة
نم التواضع الفكري
كن ناقداً لا ساخراً
تحد افتراضاتك
اعمل على تخطي المسائل والمشكلات المعقدة
ثق بقدرتك على التفكير
تدرب على أن تصبح ناقداً من خلال تحديد عادات المفكرين الناقدين.
التقييم التخميني هو تفكير ناقد
أي مما يلي ليس من عادة المفكرين الناقدين؟
ما هي الصفة التي تمتلكها عندما تفهم حدود معرفتك؟
بيانات تصف المفكر الناقد
