استكشاف وتحليل المشكلات التنظيمية - صناعة القرار في الأعمال - ثاني ثانوي

4: استكشاف وتحليل المشكلات التنظيمية: تحليل السبب الجذري

استكشاف وتحليل المشكلات التنظيمية: تحليل السبب الجذري

شرح استكشاف وتحليل المشكلات التنظيمية: تحليل السبب الجذري

إجراء تحليل للأسباب الجذرية

شرح إجراء تحليل للأسباب الجذرية

بسبب سهولة تحديد الأعراض قد يميل الناس إلى التركيز عليها عوضا عن الأسباب

4: استكشاف وتحليل المشكلات التنظيمية: تحليل السبب الجذري

ما يجب فعله وما لا يجب فعله لتحديد أسباب المشلة

شرح ما يجب فعله وما لا يجب فعله لتحديد أسباب المشلة

تحليل السبب الجذري

شرح تحليل السبب الجذري

غالبا ما يقل تأثير العوامل الصغرى بعد معالجة العوامل الكبرى

خذ التكلفة بالاعتبار

4: استكشاف وتحليل المشكلات التنظيمية: تحليل السبب الجذري

إستخدام مخطط باريتو

شرح إستخدام مخطط باريتو

أسلوب الأسباب الخمسة

شرح أسلوب الأسباب الخمسة

أساليب تحليل الأسباب الجذرية

شرح أساليب تحليل الأسباب الجذرية
4: استكشاف وتحليل المشكلات التنظيمية: تحليل السبب الجذري

يبين مخطط هيل السمكة العوامل التي تؤدي إلى ضعف مبيعات منظمة الجولات السياحية

شرح يبين مخطط هيل السمكة العوامل التي تؤدي إلى ضعف مبيعات منظمة الجولات السياحية

تعريف أسلوب الأسباب الخمسة

شرح تعريف أسلوب الأسباب الخمسة

مخطط هيكل السمكة

4: استكشاف وتحليل المشكلات التنظيمية: تحليل السبب الجذري

استخدم أحد الأساليب المشروحة في الدرس مثل أسلوب الأسباب الخمسة أو تحليل الأثر والسبب

حل استخدم أحد الأساليب المشروحة في الدرس  مثل أسلوب الأسباب الخمسة أو تحليل الأثر والسبب

وصف المشكلة التالية

4: استكشاف وتحليل المشكلات التنظيمية: تحليل السبب الجذري

اختر الإجابة الصحيحة: ماذا تفعل عندما تستخدم أسلوب الأسباب الخمسة؟

شرح اختر الإجابة الصحيحة: ماذا تفعل عندما تستخدم أسلوب الأسباب الخمسة؟ حل اختر الإجابة الصحيحة: ماذا تفعل عندما تستخدم أسلوب الأسباب الخمسة؟

حدد من الشكل 6-10 السبب الذي يخلف الأثر الأكبر على المبيعات

حل حدد من الشكل 6-10 السبب الذي يخلف الأثر الأكبر على المبيعات

ماذا يظهر مخطط هيكل السمكة؟

شرح ماذا يظهر مخطط هيكل السمكة؟ حل ماذا يظهر مخطط هيكل السمكة؟

باستخدام الشكل 6-10 حدد أثر المشكلة

شرح باستخدام الشكل 6-10 حدد أثر المشكلة حل باستخدام الشكل 6-10 حدد أثر المشكلة