لمتابعة التصفح يجب عليك تسجيل الدخول
دخول:
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
إدارة الفعاليات
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
تعريف الموردين المؤهلين - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
أهداف درس : تعريف الموردين المؤهلين
المصطلحات الرئيسة لدرس : تعريف الموردين المؤهلين
البنية التحتية للدعم المهني
البنية التحتية للدعم الحكومي
الاعتماد الحكومي Government Accreditation
يساعد الاعتماد الحكومي مدير الفعالية على تحديد المستوى التعليمي
الروابط المهنية Trade Associations
الجهات المهنية Professional Bodies
اشرح معايير الاختيار التي ستستخدمها لتحديد الموردين
لماذا توجد أنواع مختلفة من البنى التحتية للدعم المهني
المؤسسات التي يمكن أن تساعد على التخطيط للفعالية
شركات إدارة فعالية Event Management Companies
شركات الإنتاج Production Companies
إدارة المكان فقد ترغب المؤسسة في الحصول على مكان فريد
ما أنواع الفعاليات التي قد تتطلب دعما احترافيا
شركات تموين فعالية Event Catering Companies
الشكل 3-2 : مزايا وعيوب مختلف أوضاع للتوريد
منظمو الحفلات ومنظمو الفعاليات المحترفين
حدد العوامل التي تدفعك الى الاستعانة بشركة إنتاج
لم قد يستعين مدير الفعالية بالمؤسسات المهنية للمساعدة على التخطيط لفعالية ما ؟
أهمية فهم مزيج مكونات الفعاليات
يتبع عيوب الفريق الداخلي
التجمعات المهنية Trade conventions
لم يقدم الموردون الخارجيون مزيداً من المرونة لمديري الفعاليات ؟
تلبية حاجات الموردين والعارضين
الاعتماد الحكومي مصمم لأجل
أي مما يلي ليست ميزة لشركة إنتاج ؟
لم يستطيع الموردين المتخصصون تلبية الحاجات الدقيقة للعميل ؟
ما وجة استفادة مدير فعالية من حضور تجمع مهني ؟
الإبلاغ
الإبلاغ عن خطأ
X
تسجيل الدخول بواسطة