تعريف الموردين المؤهلين - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
الفصل2: الطلب على الفعاليات
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
الفصل4: تخطيط الفعاليات
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
الفصل7: استدامة الفعاليات
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
أهداف درس : تعريف الموردين المؤهلين
المصطلحات الرئيسة لدرس : تعريف الموردين المؤهلين
البنية التحتية للدعم المهني
البنية التحتية للدعم الحكومي
الاعتماد الحكومي Government Accreditation
يساعد الاعتماد الحكومي مدير الفعالية على تحديد المستوى التعليمي
الروابط المهنية Trade Associations
الجهات المهنية Professional Bodies
اشرح معايير الاختيار التي ستستخدمها لتحديد الموردين
لماذا توجد أنواع مختلفة من البنى التحتية للدعم المهني
المؤسسات التي يمكن أن تساعد على التخطيط للفعالية
شركات إدارة فعالية Event Management Companies
شركات الإنتاج Production Companies
إدارة المكان فقد ترغب المؤسسة في الحصول على مكان فريد
ما أنواع الفعاليات التي قد تتطلب دعما احترافيا
شركات تموين فعالية Event Catering Companies
الشكل 3-2 : مزايا وعيوب مختلف أوضاع للتوريد
منظمو الحفلات ومنظمو الفعاليات المحترفين
حدد العوامل التي تدفعك الى الاستعانة بشركة إنتاج
لم قد يستعين مدير الفعالية بالمؤسسات المهنية للمساعدة على التخطيط لفعالية ما ؟
أهمية فهم مزيج مكونات الفعاليات
يتبع عيوب الفريق الداخلي
التجمعات المهنية Trade conventions
لم يقدم الموردون الخارجيون مزيداً من المرونة لمديري الفعاليات ؟
تلبية حاجات الموردين والعارضين
الاعتماد الحكومي مصمم لأجل
أي مما يلي ليست ميزة لشركة إنتاج ؟
لم يستطيع الموردين المتخصصون تلبية الحاجات الدقيقة للعميل ؟
ما وجة استفادة مدير فعالية من حضور تجمع مهني ؟
لم يتم إضافة أي تعليقات حتى الآن.
الرجاء تسجيل الدخول لكتابة تعليق
