لمتابعة التصفح يجب عليك تسجيل الدخول
دخول:
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
إدارة الفعاليات
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
متطلبات التخصص والمعرفة - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
أهداف درس : متطلبات التخصص و المعرفة
المصطلحات الرئيسة لدرس : متطلبات التخصص و المعرفة
لم نوظف الخبراء ؟ Why Hire Experts
الخبرة Experience
من الخبراء الذين ربما شاركوا في التنظيم الفعالية المعروضة ؟
بمجرد اكتساب المهارات والخبرة تشيع سمعة المنتج
المعرفة Knowledge
لماذا لا تختار خريجاً حديثاً كمورد في فعالية مرموقة رفيعة المستوى ؟
جهات الاتصال Contacts
ما أهمية الحصول على عدد كبير من العلاقات مع الموردين ؟
الترويج Promotion
هل يجب أن يركز المدير على إرضاء الأغلبية أو تلبية التوقعات
لماذا لا يعمل مديرو الفعاليات مع مورد خبير واحد
مجالات الدعم الرئيسة Key Support Areas
الدعمم الفني Technical Support
الدعم الفني هو نوع من التأمين فأنت كمدير للفعالية
دعم الطهي Culinary Support
دعم الوسائط المتعددة Multimedia Support
دعم الصوت Audio Support
أي نوع من الدعم قد يكون مطلوباً لإعداد منتدى مسك العالمي و إقامتة ؟
دعم الإضاءة والمؤثرات الخاصة
دعم المكان Venue Support
لماذا يحتاج مديرو الفعاليات إلى وظائف الدعم في الفعاليات ؟
منافع الاستعانة بالخبراء Benefits of Using Experts
كفايات الوقت Time Efficiencies
في الخيارات ومعرفة مواقع الموارد والتأكيد من أن كل شيئ على ما يرام
كفايات التكلفة Cost Efficiencies
عروض الرعاية Sponsorship Proposals
شبكات المعارف Networks
الأفكار المبدعة Creative Ideas
لماذا يستعان بالخبراء ؟
أي مما يلي ليس من فوائد توظيف خبراء ؟
قد يعتمد اختيار المورد على
لماذا يعد دعم المكان الفعال ضرورياً لتسيير فعالية بسلاسة؟
لماذا قد يرغب الخبراء في تطوير علاقات عمل مع خبراء أخرين
الإبلاغ
الإبلاغ عن خطأ
X
تسجيل الدخول بواسطة