لمتابعة التصفح يجب عليك تسجيل الدخول
دخول:
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
إدارة الفعاليات
الفصل2: الطلب على الفعاليات
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
ما محفزات حضور الفعاليات - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
أهداف درس : ما محفزات حضور الفعاليات ؟
المصطلحات الرئيسة لدرس : ما محفزات حضور الفعاليات ؟
الدوافع الأساسية الثلاثة لحضور الفعاليات
الدوافع الشخصية Personal Motives
الدوافع الإجتماعية Social Motives
مالذي يحفز الأشخاص لحضور فعالية رياضية ؟
استاد الملك عبدالله بن عبدالعزيز الرياضي في جدة
الدوافع التجارية Business Motives
لماذا تختلف الدوافع الشخصية لحضور الفعاليات عن الدوافع التجارية ؟
الدوافع الأساسية مقابل الدوافع الثانوية لحضور الفعاليات
الدافع الأساسي Primary Motivator
الدوافع الثانوية Secondary Motivators
الشكل 2-4 : الدواقع الأساسية والثانوية لحضور أنواع متعددة من الفعاليات
في أغلب الأحيان يمكن أن تتبدل الدوافع الأساسية والثانوية بناء على نظرة الفرد
دوافع أصحاب المصلحة المختلفين
يمثل إطار عمل مفيد آخر للنظر في الدوافع
بماذا يختلف الدافع الأساسي لحضور فعالية أعمال من شخص إلى آخر؟
ما أهمية تحديد الدوافع ؟
اشرح كيف يمكنك تحديد الدوافع الأساسية والثانوية الرئيسة
ما أهمية فهم الدوافع الثانوية عند التخطيط للفعاليات
على المستوى الشخصي تعد معرفة احتمالية حضور أصدقائك إحدى الفعاليات
ما يمكن أن يكون الدافع الاجتماعي اللأساسي للفرد لحضور فعالية
أي مما يأتي يعد نتيجة سلبية لسوء فهم دوافع حضور الفعالية
ما الدوافع الأساسية التي تعتقد بأنها الأكثر تطبيقاً على الحضور
ما أفضل الطرائق لفهم الدوافع الأساسية والثانوية لحضور الفعالية ؟
الإبلاغ
الإبلاغ عن خطأ
X
تسجيل الدخول بواسطة