ما محفزات حضور الفعاليات - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي

ما محفزات حضور الفعاليات؟ أهداف التعلم بعد الانتهاء من هذا الدرس ستكون قادرا على 1.2.2 تحديد الدوافع الأساسية الثلاثة لحضور الفعاليات وشرحها. 222 توضيح الفرق بين الدوافع الأساسية والثانوية لحضور الفعاليات 3.2.2 توضيح أهمية فهم الدوافع الأساسية لحضور الفعاليات. المصطلحات الرئيسة دافع أساسي دافع ثانوي منطقة الجذب Primary Motivator Secondary Motivator Catchment Area الفصل 2 طلب السوق للفعاليات 2.2 85

86 الشكل 32 الدوافع المحتملة لحضور الفعاليات هدف التعلم 1.2.2 الدوافع الأساسية الثلاثة لحضور الفعاليات Three Main Motives for Attending Events على الرغم من وجود العديد من الأسباب الشخصية والفردية التي تجعل الناس يحضرون الفعاليات، إلا أنه يمكن تقسيم هذه الأسباب إلى ثلاث فئات ( انظر الشكل (2-3). البواقع الشخصية الدوافع الاجتماعية البحت عن خيرات جديدة التفاعل الاجتماعي مع التعلم والتعليم الإبداع والاستكشاف الآخرين الروح الجماعية حالة تحقيق الإنجازات أو كسب الاعتراف الأعمال الحيرية أو الدواقع التجارية الحاجة إلى المبيعات الحاجة إلى وجود تقطيمي المكانة أو السمعة. الرعاية أو الدعم. المجتمعي الدوافع الشخصية Personal Motives التبرعات الخيرية. يتمثل الدافع الأول من بين الدوافع الأساسية الثلاثة لحضور الفعاليات في الدافع الشخصي مما يعني أن حاضري الفعالية يتمتعون بأسبابهم الشخصية الدافعة الحضور الفعالية، والتي يمكن أن تشمل: . البحث عن تجارب جديدة غالبًا ما يحضر الأشخاص فعاليات مثل المهرجانات الثقافية أو فعاليات قوة التحمل الرياضية لهذا السبب. . التعلم والتعليم تعد المؤتمرات والمعارض، ومعارض الكتب أماكن ممتازة أشخاص لديهم الاهتمامات نفسها. ولكن بمستويات مختلفة من للتفاعل مع المعرفة والفهم. الإبداع والاستكشاف على غرار التعلم يمكن تسهيل الإبداع والاستكشاف من خلال تجمع الأفراد لتبادل الخيرات في بيئة مجتمعية وداعمة. . تحقيق الطموحات تختبر الفعالية قدرة الفرد كمنافس أو تسمح للزائر بتجربة فعالية تحدث مرة واحدة في العمر، مثل نهائي كأس العالم لكرة القدم أو تنصيب كيان ثقافي مهم. مع زيادة مستوى التعليم ومستويات المعيشة في إحدى الدول، تزداد الرغبة في تجربة الفعاليات لأسباب ترفيهية أو تحقيق إنجاز شخصي إدارة الفعاليات دراره للكلم

الدوافع الاجتماعية Social Motives الدافع الاجتماعي هو السبب الرئيس الآخر خلف حضور الفعاليات تاريخيا، تطورت العديد من الفعاليات لسد حاجات التكامل الاجتماعي، والتفاعل بين الأفراد والمجتمعات والدعم المتبادل والترابط وتعزيز المعايير الاجتماعية والهياكل المشتركة. بالإضافة إلى جوانب التفاعل الاجتماعي وبناء المجتمع، وفرت الفعاليات فرضا للناس لعرض حالتهم ومحاولة رفع مكانتهم الاجتماعية، فضلا عن أنها قرص التسليط الضوء على الإنجازات أو التعرف عليها بين أقرانهم. لا تزال العوامل الاجتماعية تمثل دافعا رئيسا لحضور الفعالية، وسيختار العديد من الأشخاص الأنشطة التي يجدون ارتباطًا بها وتوفّر لهم شعورًا بالانتماء. وسيفضل الأشخاص استخدام الفعاليات في كثير من الحالات لمشاركة الأخبار التي تظهرهم في صورة جيدة. ما الذي يحفز الأشخاص لحضور فعالية رياضية؟ استاد الملك عبد الله بن 87 عبد العزيز الرياضي في جدة ولا الايام Milion 2x23-1445

88 الدوافع التجارية Business Motives يحضر الأشخاص أيضًا الفعاليات لأسباب تجارية، بصفتهم أفرادا أو ممثلين عن منظمة. فعلى المستوى الفردي غالبًا ما يحضر رجال الأعمال الفعاليات للحصول على فرص تجارية جديدة. وبناء علاقات مع جهات اتصال مفيدة في الصناعة. وإنشاء علاقات تعاونية لتحقيق المنفعة المتبادلة. على المستوى التنظيمي، لطالما حضرت الشركات الفعاليات لزيادة مبيعاتها وتعزيز مكانتها داخل المجتمع. وفي الماضي استخدمت الشركات المحلية المهرجانات أو التجمعات القروية لزيادة حجم المبيعات، حيث من المرجح أن ينفق الأشخاص أموالهم على الحلويات في الفعاليات الاحتفالية. قعلة نحل لماذا تختلف الدوافع الشخصية لحضور الفعاليات عن الدوافع التجارية؟ هدف التعلم 2.2.2 الدوافع الأساسية مقابل الدوافع الثانوية لحضور الفعاليات Primary vs Secondary Motives for Attending Events ☑ من المحتمل أن يكون لكل فرد أسبابه الشخصية لحضور إحدى الفعاليات. ولا تكون هذه الأسباب متساوية في الأهمية عند اتخاذ القرار بشأن حضور الفعالية. ولهذا السبب، يمكن تصنيف دوافع الفرد للحضور إلى أساسية وثانوية. إدارة الفعاليات درارة الكليم

الدافع الأساسي Primary Motivator هو السبب المهيمن لتنفيذ فعالية أو استضافتها أو حضورها أو المشاركة فيها. وتختلف هذه الدوافع الأساسية باختلاف الفرد ودوره في الفعالية. يعتمد الدافع الأساسي لحضور إحدى الفعاليات على نوع الفعالية المقصودة. الدوافع الثانوية Secondary Motivators من دافع = هي - التي ربما يوجد منها أكثر الأسباب الإضافية لتنفيذ فعالية أو استضافتها أو حضورها أو المشاركة فيها، والتي قد تكون أقل هيمنة يوضح الشكل 2-4 أمثلة على الدوافع الأساسية والثانوية المحتملة للأنواع الثلاثة الأساسية من الفعاليات. الفعالية الدافع الأساسي الدافع الثانوي اجتماعية استرخاء قضاء أمسية يرغب الحصور في الحفاظ على علاقة ودية مع المضيف. رياضية تجارية اظهار الدعم لفريق انتهاز الفرصة للاستمتاع في بعض الوقت بعيدا أو رياضي معين عن العمل أو قضاء الوقت مع أفراد الأسرة الآخرين. حضور الفعالية ربما يحضر أصحاب الشركة أو مديروها على أمل كجزء من دور الحصول على تعليقات قيمة يمكن استخدامها في تطوير المنتج مستقبلا أو اتخاذ قرارات التسعير . وظيفي ربما يرغب أحد الموظفين في الاستفادة من ميزة قائمة على العمل من خلال الحصول على استراحة قصيرة من العمل مدفوعة الأجر، حيث يمكنه الاندماج مع الزملاء والأقران الشكل 42 الدوافع الأساسية والثانوية الحصور أنواع متعددة من الفعاليات المصل 2 طلب السوق للفعاليات 89

90 الشكل 2-5 مجموعة من دوافع حضور فعالية في أغلب الأحيان يمكن أن تتبدل الدوافع الأساسية والثانوية بناءً على نظرة الفرد. قالدافع الأساسي لشخص ما يمكن أن يمثل دافعًا ثانويا لشخص آخر. يوضح الشكل 2- كيف يمكن الجمع بين الدوافع عند مراعاة المشاركة في الفعالية. الترقيه الحالة الدوافع الأساسية الاجتماعية قرار الحضور الإبداع الأعمال الدوافع الثانوية دوافع اصحاب المصلحة المختلفين Motives of Different Stakeholders بينما يركز هذا الدرس بشكل خاص على دوافع الحضور، سيملك أصحاب المصلحة المختلفون مثل المضيفين والمشاركين النشطين دوافعهم الرئيسة والثانوية المبنية على منظورهم الخاص. على سبيل المثال، بينما يكون الدافع خلف المتفرجين في فعالية رياضية هو الرغبة في الترفيه أو مشاهدة فوز فريقهم المفضل يكون الدافع الأساسي لمنظمي الفعالية هو المزايا التجارية مثل: أرباح قبول التذاكر أو مبيعات المواد الغذائية. ويكون الدافع خلف المشاركين (الرياضيين) هو الفوز أو تحقيق المكانة، وسيحفز الرعاة من خلال التعرض والارتباط الإيجابي اللذين ستحصل عليهما علاماتهم التجارية من الفعالية. إدارة الفعاليات حرارة التصليح

يتمثل إطار عمل مفيد آخر للنظر في الدوافع بتسلسل "ماسلو" الهرمي للاحتياجات، والذي قدم في مكان آخر في مسار إدارة الأعمال. يوفر إطار العمل هذا امتدادًا أكثر تفصيلا للعوامل الشخصية والاجتماعية والتجارية التي نوقشت في هذا الدرس ويمكن تطبيقه على إدارة الفعاليات عند النظر في دوافع أصحاب المصلحة المختلفين. نقطة لحلاق لماذا يختلف الدافع الأساسي لحضور فعالية أعمال من شخص إلى آخر ؟ هدف التعلم 3.2.2 ما أهمية تحديد الدوافع؟ Why Is It Important to Identify Motives? يمثل فهم دوافع الأشخاص أمرًا هاما لمنظم الفعالية. إذا لم يدرك دوافع الحضور الأساسية بشكل كاف فربما ينشئ المدير فعالية تضم الآتي: . وسائل ترفيه وأنشطة غير مناسبة للجمهور المستهدف. . أجواء غير مناسبة (مثل: فعالية رسمية ذات أجواء غير رسمية). - تسويق يلبي احتياجا واحدًا محدودا فقط، لا يكون كافيا لجذب الأشخاص إلى الفعالية. . تكلفة فعالية لا تتوافق مع توقعات الحضور. . وسائل نقل أو إقامة لا تكون مناسبة أو كافية. هذا لا يعني أن معرفة دوافع الحضور سيمكن دائمًا مديري الفعالية من التنبؤ بأرقام الحضور بدقة. وربما لا تكون هناك معلومات مفيدة عن السوق على الإطلاق حول إحدى الفعاليات إذ لا توجد دراسات ولا بيانات مجمعة. وهذا لا ينبغي أن يمنعهم من البحث عن قرائن مثل السكان والتركيبة السكانية لمنطقة الجذب Catchment Area (منطقة جغرافية من المحتمل أن تجذب فيها فعالية ما العملاء أو الزبائن) أو أي قرائن مستمدة من فعاليات سابقة أو مماثلة. ويمكن أن يساعد ذلك على تقديم تقدير للحضور المتوقعين في إحدى الفعاليات الفصل 2 طلب السوق للفعاليات 91 حرارة التصليح

92 مهارات إدارة الفعاليات تحديد الدوافع يجب ألا يكون مدير الفعالية قادرا على فهم العرض الرئيس الفعالية فحسب، بل أن ينهم أيضا العوامل الثانوية التي تؤثر على نجاح الفعالية أو مثلها في مطر المصيفين والحضور. الشرح كيف يمكنك تحديد الدوافع الأساسية والثانوية الرئيسة التي من المحتمل أن تكون لاستضافة فعالية ما أو حضورها . على المستوى الشخصي. تُعد معرفة احتمالية حضور أصدقائك إحدى الفعاليات جزءًا من عملية صنع القرار، مع أنه قد يتعين على مدير الفعالية أيضًا التفكير في كيفية التأثير على من يتخذون القرار بحضور الفعالية أو عدمه. ومع ذلك يوجد فارق بين الاهتمام بإحدى الفعاليات واتخاذ قرار بالذهاب إليها. نقطة الحقيق ما أهمية فهم الدواقع الثانوية عقد التخطيط للفعاليات؟ إدارة الفعاليات درارة التعليم

2.2 تقييم الدرس التعرف على مفاهيم ادارة الفعالية اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي: 1. ما يمكن أن يكون الدافع الاجتماعي الأساسي للفرد الحضور فعالية؟ أن تلبية الحاجة للاندماج الاجتماعي. ن البحث عن تجارب جديدة. تلبية الاحتياجات الأساسية زيادة المبيعات 2 أي مما يأتي يعد نتيجة سلبية لسوء فهم دوافع حضور الفعالية؟ أ. الترفيه المناسب والأنشطة المناسبة. ب تلبية مجموعة كبيرة من الاحتياجات. ج وجود وسائل النقل والإقامة المناسبة. د. تكاليف أعلى من المتوقع. التفكير الناقد 3. ما الدوافع الأساسية التي تعتقد بأنها الأكثر تطبيقا على الحضور عبر أنواع مختلفة من الفعاليات؟ 4. ما أفضل الطرائق لفهم الدوافع الأساسية والثانوية لحضور الفعالية؟ العصر 2 طلب السوق للفعاليات 93 دراية البليم