سمات الفعالية كخدمة - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي

3.1 سمات الفعالية كخدمة

أهداف تعلم درس سمات الفعاليات كخدمة

شرح أهداف تعلم درس سمات الفعاليات كخدمة

المصطلحات الرئيسية لدرس سمات الفعاليات كخدمة

شرح المصطلحات الرئيسية لدرس سمات الفعاليات كخدمة
3.1 سمات الفعالية كخدمة

الفعاليات كخدمة Events as a Service

شرح الفعاليات كخدمة Events as a Service
3.1 سمات الفعالية كخدمة

التفرد Uniqueness

شرح التفرد Uniqueness

حفلات الزفاف Weddings

شرح حفلات الزفاف Weddings

الألعاب الأولمبية The Olympic Games

شرح الألعاب الأولمبية The Olympic Games

القابلية للتلف Perishability

شرح القابلية للتلف Perishability
3.1 سمات الفعالية كخدمة

ما التذكارات التي يمكن استخدامها لجعل مؤتمر غير ملموس أكثر واقعية؟

شرح ما التذكارات التي يمكن استخدامها لجعل مؤتمر غير ملموس أكثر واقعية؟ حل ما التذكارات التي يمكن استخدامها لجعل مؤتمر غير ملموس أكثر واقعية؟

عدم القابلية للمس Intangibility

شرح عدم القابلية للمس Intangibility
3.1 سمات الفعالية كخدمة

الاتصال والتفاعل الشخصي Personal Contact and Interaction

شرح الاتصال والتفاعل الشخصي Personal Contact and Interaction

كثافة العمالة Labor-Intensiveness

شرح كثافة العمالة Labor-Intensiveness
3.1 سمات الفعالية كخدمة

المواعيد الثابتة Fixed Timescales

شرح المواعيد الثابتة Fixed Timescales

ما العوامل التي تجعل من نسخ متكررة من فعالية تختلف عن بعضها؟

شرح ما العوامل التي تجعل من نسخ متكررة من فعالية تختلف عن بعضها؟ حل ما العوامل التي تجعل من نسخ متكررة من فعالية تختلف عن بعضها؟

خلق الجو المحيط المناسب Creating the Right Ambience

شرح خلق الجو المحيط المناسب Creating the Right Ambience
3.1 سمات الفعالية كخدمة

الشكل 1-10 عناصر الجو المحيط بالفعالية وخدمتها

شرح الشكل 1-10 عناصر الجو المحيط بالفعالية وخدمتها

ما أهمية التفكير في الجو المحيط بالفعالية في مراحل التخطيط؟

شرح ما أهمية التفكير في الجو المحيط بالفعالية في مراحل التخطيط؟ حل ما أهمية التفكير في الجو المحيط بالفعالية في مراحل التخطيط؟

المهارات المناسبة للوظيفة The Right Skills for the Job

شرح المهارات المناسبة للوظيفة The Right Skills for the Job
3.1 سمات الفعالية كخدمة

الشكل 1-11 مصفوفة أيزنهاور لماذا قد يفوض مدير الفعالية مهمة إلى شخص آخر لينجزها؟

شرح الشكل 1-11 مصفوفة أيزنهاور لماذا قد يفوض مدير الفعالية مهمة إلى شخص آخر لينجزها؟

الفاعلية والكفاءة Effectiveness and Efficiency

شرح الفاعلية والكفاءة Effectiveness and Efficiency
3.1 سمات الفعالية كخدمة

الاتصال Communication

شرح الاتصال Communication

التنبؤ Forecasting

شرح التنبؤ Forecasting

الانتباه إلى تفاصيل Attention to Detail

شرح الانتباه إلى تفاصيل Attention to Detail

لماذا يجب أن يكون مديرو الفعالية متعددي المهارات؟

حل لماذا يجب أن يكون مديرو الفعالية متعددي المهارات؟
3.1 سمات الفعالية كخدمة

اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي: أي مما يلي عنصر غير ملموس للفعالية؟

شرح اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي: أي مما يلي عنصر غير ملموس للفعالية؟ حل اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي: أي مما يلي عنصر غير ملموس للفعالية؟

اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي: أي مما يلي ليس من سمات الفعالية؟

شرح اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي: أي مما يلي ليس من سمات الفعالية؟ حل اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي: أي مما يلي ليس من سمات الفعالية؟

أخبرك صديق لك حضر فعالية أن الجو المحيط كان سيئًا. قيم إذا ما زال بإمكانك وصف هذه الفعالية بالناجحة. برر إجابتك.

حل أخبرك صديق لك حضر فعالية أن الجو المحيط كان سيئًا. قيم إذا ما زال بإمكانك وصف هذه الفعالية بالناجحة. برر إجابتك.

ما فوائد استخدام أداة تخطيط مثل مصفوفة أيزنهاور؟

حل ما فوائد استخدام أداة تخطيط مثل مصفوفة أيزنهاور؟