إعداد الميزانيات - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
الفصل2: الطلب على الفعاليات
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
الفصل4: تخطيط الفعاليات
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
الفصل7: استدامة الفعاليات
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
أهداف تعلم درس : أعداد الميزانيات
المصطلحات الرئيسة لدرس : أعداد الميزانيات
التخطيط المالي Financial Planning
التخطيط والأعداد Planning and Preparation
تحقيق الأهداف المالية Meeting Financial Objectives
اتخاذ قرار التسعير Making Pricing Decisions
نقطة التعادل Breaking Even
مخطط نقطة التعادل ( الربحية )
مراعاة التكاليف الإضافية Considering Ancillary Costs
وثمة حاجة إلى التأمين في الحالات التي يتحمل فيها منظم الفعالية
الميزانيات الأولية
الميزانيات التفصيلية
الشكل 6-4 : نموذج الميزانية العامة
لماذا تعتبر الميزانيات وثائق مهمة لمخططي الفعاليات ؟
القيود المالية Financial Limitations
كيف يمكن أن يؤثر الميزانية الخاضعة للرقابة عن كثب
تقدم الرعاية لمعظم الفعالية غير الربحية
حجز التذاكر والتسعير Ticketing and Pricing
القيود التسويقية والترويجية
على الرغم من انخفاض تكلفة استخدام مواقع الويب
قيود الترفية Entertainment Restrictions
قيود التدفقات النقدية Cash Flow Restrictions
عد اليقين المرتبط بالتكلفة Cost Uncertainty
ما أهمية التخطيط المالي لحالات الطوارئ ؟
الميزانيات الفعالة Effective Budgets
من المقرر أن تتولى الميزانيات الفعالة تحديد رأس المال المتاح
كيف يمكن للميزانيات الفعالة أن تساعد على ضمان نجاح الفعاليات ؟
خطط الإنفاق
التدفق النقدي Cash Flow
حل المشكلات Problem Solving
الحالات الطارئة Contingencies
يضمن تمويل الطوارئ وجود مبلغ غير مخصص من رأس المال
أمور تخطيطية : إعداد الميزانيات
لماذا تعد الميزانية الفعالة مهمة للفعاليات ؟
المراقبة الفعلية مقابل الانشطة المالية المدرجة في الميزانية
تعتبر ميزانيات الفعاليات مفيدة لما يأتي
أي مما يأتي لايتأثر بأمور الميزانية ؟
لماذا يتعين إنشاء ميزانية أولية قبل إعداد الميزانية التفصيلية ؟
لماذا يجب أن تخطط ميزانيات الفعاليات للأسوء
