الفصل التقييم - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي

الفصل 8 التقييم مراجعة مفاهيم إدارة الفعاليات الأسئلة التحفيزية التالية أجب عن 1 صف إحدى مزايا التتابع الزمني للفعاليات. 2 اشرح سبب الحاجة إلى مرافق تقنية حديثة لمعظم الفعاليات. 3 حلل أحد العوامل الذي يؤثر على متطلبات تقديم الطعام للفعالية. 4 اشرح الطرائق الأربع التي يمكن استخدامها لإدارة المخاطر مع وجود عواقب أقل خطورة. ما الطريقتان اللتان لن تكونا مناسبتين للمخاطر ذات العواقب الوخيمة؟ ولماذا؟ الفصل 8 التقييم 469

$470 5 صف كيف يمكن وضع خطة الطوارئ. 6. قيم أهم مهارة يتمتع بها مدير الفعالية. قدم ثلاثة أمثلة على المهارات والسمات المهمة لموظفي الفعالية، واشرح سبب الحاجة إليها. 8. أعط مثالين لتخطيطات خدمات تقديم الطعام ، واشرح أنواع الفعاليات الأكثر ملاءمة لها، ولماذا . 9. حلل أحد العوامل الذي يؤثر على عدد الموظفين العاملين. 10. اشرح تصريحًا أو ترخيصًا مهما واحدًا مطلوبًا لمهرجان الطعام. إدارة الفعاليات

11. قيم أهمية مدير الفعالية الماهر. 12. ناقش سبب أهمية مهارات حل المشكلات أثناء إقامة الفعالية. 13. اشرح أحد العناصر الأساسية لإغلاق فعال. 14. اشرح كيف يمكن تقييم الفعالية. 15. اقترح فائدة واحدة لأثر إيجابي. الفصل 8 التقييم 471

.1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 .8 .9 المصطلح طور لغتك في إدارة الفعالية صل المصطلحات الرئيسة (1) - (20) بالتعريفات (أ - ر) . اختيارك التعريف أ. الخلفية تمهيد قبيل البدء ب. تخطيط لحالات ج. الطوارئ إغلاق الفعالية د. تقييم الفعالية بنية تحتية لفعالية جدول إنتاج الفعالية ز. خطر محتمل ح. أثر 10 تشريع 11. ترخيص ط. ي. ك. ل. م. ن إدماج عناصر في ترتيب معين. خلفية أو إعداد يؤثر على المحيط. شبكة الأفراد والشركات المشتركين في إنشاء منتجات وخدمات وتقديمها. مخطط العمل المزمع تنفيذه بترتيب زمني لضمان التحضير الملائم لفعالية. مستند رسمي يمنح الإذن باستخدام أو فعل شيء لفترة زمنية مقيدة. أي مصادر محتملة للإصابات أو الأمراض أو الضرر أو الأذى للناس أو الممتلكات أو البيئة. المعدات والهياكل الأساسية المطلوبة لعمل فعالية أو مؤسسة. نشاط يمارسه كبار المديرين يتمثل في التواجد المادي والمرئي في مواعيد عشوائية بدون تخطيط. التوقعات من أدوار ومسئوليات موظف. العمليات الواجب تنفيذها مباشرة قبيل بدء فعالية، مثل إعداد المنصة أو المعدات، وإلى الإطار الزمني المتاح لهذه العمليات. قانون أو مجموعة قوانين تضعها مؤسسة حكومية. أداة إدارة تستخدم لتحليل تأثير الأخطار المحتملة على الفعاليات بحيث يمكن إجراء الترتيبات الملائمة والمناسبة مسبقًا. موظف مسئول عن التأكد من اتباع بروتوكولات الصحة والسلامة. التنبؤ بما قد يحدث مستقبلًا ووضع خطط لمواجهة التغيير المفاجئ. 12. إدارة بالتجول 13. معايير الأداء 14. تصريح 15. إجراء 16 بروتوكول س. ناتج فعالية ما بعيد المدى. ع 17 موظف السلامة ف. طريقة رسمية خاصة أو مقبولة لإنجاز مهمة. عملية تقييم مدى تحقيق أهداف الفعالية وتحليل الدروس المستفادة. 18 تخطيط السيناريو ص. المهام التي يجب تنفيذها في نهاية الفعالية. 19. تتابع زمني ق. مجموعة من القواعد والمبادئ الرسمية. .20 سلسلة التوريد مستند رسمي يمنح الإذن باستخدام أو فعل شيء لفترة زمنية ممتدة. 472 إدارة الفعاليات

تطبيق نظرية إدارة الفعالية مهمة البحث مستخدما الفعالية التي اخترتها في الفصل 5 تحقق من المتطلبات التشغيلية للفعالية والخدمات اللوجستية لمرحلة إغلاق الفعالية أكمل ما يلي: 1. اشرح بإيجاز المتطلبات التشغيلية الرئيسة للفعالية. على الرغم من عدم بها، إلا أنه يمكنك البحث عن الإجابة. التصريح 2. حدد المرافق التقنية الرئيسة والموارد المطلوبة لعمل الفعالية، ثم اشرحها. 3. حدد نوع الضيافة المتاحة وسبب خيارات الضيافة المتخذة، ثم اشرحها. 4 اشرح أنواع المخاطر التي واجهتها الفعالية من حيث: أ. العناصر الاقتصادية. ب العناصر الاجتماعية. ج. العناصر البيئية. اشرح أسباب خيارات التوظيف المتخذة؛ بما في ذلك عدد العاملين المؤقتين والدائمين و / أو العاملين بأجر و/ أو المتطوعين. 6. حدد التراخيص واللوائح الرئيسة اللازمة للفعالية من أجل التقدم بطلب لتجنب العقوبات، ثم اشرحها. 7. حدد المشكلات التي حدثت أو كان من المحتمل حدوثها وما إذا كانت هناك خطط طوارئ متاحة. 8. اشرح الأنشطة الرئيسة لإغلاق الفعالية. الفصل 8 التقييم 473

474 مهمة التفكير العمليات والخدمات اللوجستية ليست مطلوبة للشركات أو المؤسسات فقط، ولكن أيضًا للحياة اليومية للأفراد. ويجب أن يخطط الأشخاص لأيامهم، ويقرروا كيفية الانتقال من النقطة أ إلى النقطة ب في الوقت المحدد، وتحديد ما يتوجب عليهم فعله إذا كانت هناك فعالية غير متوقعة تعني أن خططهم الأولية أصبحت غير مناسبة أو غير صالحة للاستخدام. 1. ضع في اعتبارك قدرتك التشغيلية واللوجستية في حياتك الشخصية أ. ما القرارات التشغيلية الرئيسة التي تتخذها على أساس يومي؟ ما القرارات التشغيلية المتخذة نيابة عنك؟ د. ب ما العوامل التي تؤثر على الخدمات اللوجستية اليومية التي تواجهها يوميًّا ؟ ج. هل تعتقد أن نهجك مستدام على المدى الطويل؟ اذكر أسبابًا لإجابتك. ما التراخيص أو التصاريح التي سيتقدم معظم الطلاب بطلب الحصول عليها في المستقبل القريب؟ كيف يؤثر ذلك على اختيارات حياتك وقراراتك ؟ هـ. ما الأثر الذي تود تركه بعد فترة محددة من حياتك؟ ولماذا؟ 2. فكر في آخر فعالية كبيرة حضرتها : أ. هل تمت إدارة الخدمات اللوجستية والعمليات بطريقة جيدة؟ ما الذي أثر على تقييمك ؟ ب. هل كانت وظائف تقديم الطعام والضيافة مناسبة للفعالية؟ ولماذا ؟ ج. هل تركت هذه الفعالية أثرًا؟ هل كان أثرًا إيجابيًّا أم سلبيًّا؟ وما الفائدة منه؟ إدارة الفعاليات

حالة دراسية الثامنة مؤتمر ليب التقني - المملكة العربية السعودية الكشف عن إمكانات التقنية غير المحدودة في مؤتمر ليب. كانت النسخة الثانية من مؤتمر ليب التقني أكثر الفعاليات التقنية حضورًا حول العالم. CIS أهداف التعلم الغاية من هذه الحالة الدراسية هي توضيح كيف تتطلب العمليات والخدمات اللوجستية للفعالية مديري فعاليات يتسمون بالمهارة والكفاءة لضمان مستويات كافية من الموظفين والإمدادات لتلبية أهداف الفعالية، وتنطوي هذه المهمة على الأهداف الآتية: . فهم أهمية المسائل اللوجستية والإمداد في الفعاليات. فهم أهمية إدارة الفعاليات الماهرة. شرح أهمية تقييم الفعاليات وأثرها . الفصل 8 التقييم 475

476 مربع الحقائق • مؤتمر ليب هو فعالية تقنية سنوية مدتها أربعة أيام لاكتشاف أفكار جديدة وبناء شراكات جديدة والتواصل مع الموجهين والمستثمرين الملهمين. ضم مؤتمر ليب 2023 ما يزيد عن 100,000 مبتكر تقني وخبراء رائدين من جميع أنحاء العالم. . هناك أكثر من 700 متحدث من الخبراء، بما في ذلك المستثمرون الذين لديهم محافظ بملايين الدولارات، ولاعبو كرة القدم الذين تحولوا إلى عشاق للتقنية ورجال الأعمال المبتدئون . كان مؤتمر ليب 2023 أكبر مؤتمر تقني على مستوى العالم. . شهد عام 2023 أكثر من 250,000 عملية تسجيل؛ أي أكثر من ضعف عدد التسجيلات في المؤتمر الافتتاحي لعام 2022. تقام الفعالية في مركز الرياض الدولي للمؤتمرات والمعارض. سيصبح واحدًا من العديد من الفعاليات يعتبر مؤتمر ليب التقني 2023 أكبر فعالية تقنية على مستوى العالم عُقدت في مركز الرياض الدولي للمؤتمرات والمعارض؛ حيث يمكن للأشخاص المشاركة في المناقشات وحضور العروض الأولى لما التقنية التي ستقام مستقبلًا في المملكة العربية السعودية. كانت فعالية ليب الافتتاحية عام 2022 هي الأكبر تاريخيا من حيث عدد العروض التقنية الأولى التي قدمت فيها والتي حضرها 100,000 زائر. ونظرًا للطلب غير المسبوق، كان على المؤتمر "بناء خيام متعددة خارج المكان الرئيس فقط حتى يتمكن من استيعاب الحاضرين. تعتبر الشركات الصغيرة والمتوسطة القائمة على التقنية من المحركات الرئيسة لنمو الوظائف والابتكار، ويُعد مؤتمر ليب من أفضل المنصات التي يمكن للشركات الناشئة المشاركة فيها عالميًّا ، حيث توجد فرصة للحصول على قدر كبير من التمويل والفوز بجوائز قياسية، وذلك بسبب حضور أكثر من 1,000 مستثمر من جميع أنحاء العالم يمثلون الشركات التي تزيد أصولها عن 2 تريليون دولار أمريكي. ينصب التركيز الأساسي لمؤتمر ليب على عرض التقنيات الناشئة. وكفعالية بارزة ترعاها وتنظمها وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات (MCIT) والاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز (SAFCSP) ، يتعين على مؤتمر ليب التأكد من أن المواضيع السنوية ذات صلة بشركات التقنية الإقليمية والعالمية التي تعمل على تحويل المؤسسات القائمة أو إنشاء شركات جديدة. يجب أن تكون المواضيع المطروحة في المؤتمر مترابطة وتتطلع إلى التفكير في إدارة الفعاليات

المستقبل، وتتزامن مع التغييرات الهائلة في البيئة التقنية، مثل ميتافيرس والذكاء الاصطناعي والافتراضي. ونظرًا لجدولة الفعاليات لمدة عام مقدمًا ، فيلزم أن تكون الفعالية تفاعلية وإلا فهي عرضة لأن تفوت فرصة في فهم مفاهيم تقنية أساسية. ثمة خطر يتمثل في ضياع فرص الاستثمار في التقنيات الناشئة التي يتوجب على المنظمين والمستثمرين مراعاتها، إذ إن التقنيات الوليدة التي تبدو غير مهمة الآن قد تصبح مصيرية في المستقبل. بالإضافة إلى ذلك، هناك أيضًا مخاطر تنظيمية معتادة يجب أخذها في الاعتبار، فمع وجود الكثير من الزوار والمبتكرين والمستثمرين وكبار الخبراء وكبار الشخصيات من جميع ا أنحاء العالم، من الواضح أن هناك مشكلات لوجستية وأمنية يلزم إدارتها لضمان راحة جميع أصحاب المصلحة الرئيسين ورضاهم. يمثل مؤتمر ليب أساسًا رئيسًا لإستراتيجية مدتها خمس سنوات مرتبطة برؤية السعودية 2030 وتهدف إلى: • • تسريع نمو الاقتصاد الرقمي للمملكة العربية السعودية بنسبة 50%. زيادة مساهمة الناتج المحلي الإجمالي بمقدار 13.3 مليار دولار أمريكي. زيادة الاستثمارات الأجنبية. مواصلة . مسيرة تمكين المرأة في قطاع التقنية في المملكة. تشجيع الشباب السعودي على تحقيق أحلامهم. ستكون الحكومة السعودية قادرة على تحديد حصص تطوير التقنية والاستحواذ عليها في مؤتمر ليب وضمان استمرار تطوير التقنية مستقبلا في المملكة العربية السعودية. الفصل 8 التقييم 477

478 أسئلة للمناقشة 1. ما الأكثر أهمية - الفعالية أم أثرها؟ 2. كيف يمكن دمج قضايا الإمداد والخدمات اللوجستية في التخطيط للفعالية التشغيلية؟ 3. كيف استفادت المملكة العربية السعودية من آثار الفعاليات السابقة لمؤتمر ليب؟ 4 ما أهمية مدير الفعالية الكفء بالنسبة لمؤتمر ليب؟ إدارة الفعاليات

التخطيط لفعالية ) } اتخاذ قرارات تشغيلية تم التخطيط للبطولة، واتخذت اللجان قرارات مهمة فيما يتعلق بالرعاية والجوائز فضلا عن إنشاء مخطط غانت لإبراز الأنشطة الهامة الواجب تحقيقها. نظرًا لمشاركتك في التخطيط للفعالية، فأنت تساعد مدير الفعالية الرئيس في الإشراف على العناصر التشغيلية للفعالية. بينما تُحدد خيارات مثل خيارات تقديم الطعام والضيافة من قبل الرعاة، لا يزال يتوجب عليك اتخاذ قرارات تشغيلية بشأن المواقع والكميات. ويتوجب أن تسترشد القرارات الأخرى بالقواعد واللوائح. أكمل الأنشطة الآتية: 1. اشرح ما المرافق والموارد التقنية التي ستكون حاسمة بخصوص نجاح الفعالية. 2. اشرح اختيار التصميم لمناطق تقديم المرطبات، مع مراعاة التوقيت وأنواع العملاء المحتملين. 3. ما المجالات الرئيسة للمخاطر التي يلزم تحديدها في هذه الفعالية الرياضية؟ وكيف يمكن إدارة المخاطر؟ 4 أي من مهاراتك الأساسية ستستخدمها في إدارة هذه الفعالية؟ 5 اشرح نوع الموظف الذي ستستخدمه في تعيين الموظفين لهذه الفعالية. 6. ما التصاريح والتراخيص والتشريعات الرئيسة التي ينبغي أن تكون على دراية بها لهذه الفعالية للعمل على تحقيق أهدافها؟ 7. اشرح كيف ستدير إغلاق الفعالية، ولماذا تفعل ذلك بهذه الطريقة. الفصل 8 التقييم 479

480 سيكون المستند أو العرض التقديمي الذي تنشئه بمثابة المخطط التشغيلي الرئيس للفعالية، ويمكن إنشاء مستندات محددة بناءً على مخططك. لذلك، يلزم أن تكون الخيارات التشغيلية المسلط عليها الضوء واضحة ولكن واسعة بما يكفي بحيث يمكن استخدامها من قبل زملائك لاتخاذ قرارات مستنيرة. وينبغي أن يكون تخطيط المستند مهنيًّا ومفهومًا لغير المتخصصين. إدارة الفعاليات