لمتابعة التصفح يجب عليك تسجيل الدخول
دخول:
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
إدارة الفعاليات
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
تمويل الفعاليات - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
مؤتمر ليب التقني 2023 في الرياض المملكة العربية السعودية
دروس الفصل 6 : تمويل الفعاليات وإعداد الميزانيات وتعظيم اللإيرادات
لتكون الفعالية مجدية من الناحية المالية ينبغي إجراء بحث تفصيلي على النفقات
كيف يمكن لفعالية تركز على التقنية أن تمول احتياجاتها التقنية ؟
أهداف التعلم لدرس : تمويل الفعالية
المصطلحات الرئيسة لدرس : تمويل الفعالية
الأهداف المالية للفعالية Event Financial Objectives
لماذا يمول الأفراد والشركات والحكومات الفعاليات ؟
الهدف المالي : تحقيق الربح (Financial Objective( Profit
الربح قصير الأجل Short-term Profit
الربح طويل الأجل Long-term Profit
نقطة التعادل Breakeven
نقطة التعادل Breakeven
الربح السلبي Negative Profit
الهدف المالي : الإيرادات
زيادة الإيرادات Revenue Growth
تعظيم الإيرادات Revenue Maximization
الهدف المالي : التكاليف
الهدف المالي : التدفق النقدي
لماذا من المهم مراقبة تكاليف الفعاليات عن كثب ؟
مصادر التمويل Sources of Finance
ما مصادر تمويل حفل زفاف ؟
المدخرات أو الأرباح المحتفظ بها
الاستثمارات
الرعاية Sponsorship
الودائع Deposits
القروض المصرفية Bank Loans
لماذا تستخد الفعاليات المختلفة أساليب تمويل متنوعة ؟
تخطيط متطلبات تمويل الفعاليات
لماذا تتقاضى أماكن عديدة رسوماُ لحفلات الزفاف أكثر من الفعاليات الأخرى ؟
الشكل 6-1 : بعض العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على متطلبات التمويل
العوامل الداخلية Internal factors
العوامل الخارجية External factors
الرسوم الإدارية Management Fees
الحالات الطارئة Contingencies
لماذا يعتبر التخطيط لمتطلبات تمويل الفعاليات صعباً ؟
إدارة التدفقات النقدية Cash Flow Management
أهمية التخطيط المالي The Importance of Financial Planning
مراقبة تكاليف الفعاليات Monitoring Event Costs
مراقبة تدفقات الإيرادات Monitoring Revenue Streams
حساب مبيعات التذاكر والبيع المباشر
مراقبة التدفق النقدي Monitoring Cash Flow
تطبيق أنظمة التحكم ومكافحة الاحتيال
الوفاء بالالتزمات القانونية و الزكوية والضريبية
لماذا ينبغي لمخططي الفعاليات التأك\ من وجود سياسات للإدارة المالية الفعالة ؟
التخطيط المالي
أي مما يأتي ليس هدفاً مالياً ؟
أحد الأمثلة على العوامل الداخلية التي تؤثر على متطلبات التمويل
لماذا يعد وجود صندوق طوارئ أمراً ضرورياً لمدير الفعالية ؟
كيف تساعد مراقبة التدفق النقدي على التخطيط المالي للفعالية ؟
الإبلاغ
الإبلاغ عن خطأ
X
تسجيل الدخول بواسطة