لمتابعة التصفح يجب عليك تسجيل الدخول
دخول:
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
إدارة الفعاليات
الفصل4: تخطيط الفعاليات
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
مراحل تخطيط الفعاليات - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
1.1 الغاية من إقامة فعالية
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
3.1 سمات الفعالية كخدمة
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
1.2 حجم السوق ونطاقها
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
3.4 أطر إدارة الفعاليات
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
2.5 رعاية الفعالية
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
1.6 تمويل الفعاليات
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
1.7 الاستدامة
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
2.8 عمليات الفعالية
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
أهداف التعلم لدرس : مراحل تخطيط الفعاليات
المصطلحات الرئيسة لدرس : مراحل تخطيط الفعاليات
عملية التخطيط The Planning Process
لماذا يحتاج التخطيط الناجح إلى وقت وصبر ؟
الشكل 4-3 : توليد الأفكار
ومع ذلك يحتاج العصف الذهبي إلى نهج منظم ليكون ذا فائدة
فرز المفاهيم Concept Screening
الشكل 4-4 : فرز المفهوم
تخطيط الفعالية Event Planning
ما محتوى الفعالية ؟ ماذا يريد منظم الفعالية ؟
أشرح لماذا قد يستغرق التخطيط لحفل زفاف عدة أشهر
الشكل 4-5 : عملية التخطيط لإدارة الفعالية
التنفيذ والتصفية Implementation and Divestment
لماذا تتعدد مراحل الخطة الفعالة
أهمية التخطيط The Importance of Planning
الوقت Time : تحليل المسار الحرج
ما العواقب الطويلة المدى سيئة التخطيط
الشكل 4-7 : مخطط بسيط لما قبل الفعالية
قد يشمل الوقت توقيت فعاليات اخرى
العاملون Personnel
التمويل Finance
لذلك يجب على لجان إدارة الفعالية عند التخطيط الإجابة على الأسئلة الآتية
ما أهمية تخطيط فعالية ؟
تعريف الأهداف المحتملة
وضوح التوجيه Clarity of Direction
الإستخدام الفعال للموارد
أن تكون الأهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة بوقت
وضع العلامات المرجعية والأهداف
لماذا يجب أن تكون الأهداف محددة وقابلة للقياس وللتحقيق وذات صلة ومحددة بوقت ؟
يقيس تحليل التكلفة والمنافع
أي من الأسئلة الآتية لايجيب عليها التخطيط للفعالية ؟
تخيل أنك تخطط لمهرجان مدينة ما . هل تطلب التبرعات الخيرية أم الرعاية ؟
تخيل أنك تخطط لإقامة مؤتمر لشركة عالمية في فندق
الإبلاغ
الإبلاغ عن خطأ
X
تسجيل الدخول بواسطة