إدارة الفعاليات
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
الفصل2: الطلب على الفعاليات
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
الفصل4: تخطيط الفعاليات
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
الفصل7: استدامة الفعاليات
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
عين 2024
01:16
(0)
0
أهداف تعلم درس كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
المصطلحات الرئيسية لدرس كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
إدارة أصحاب المصلحة Managing Stakeholders
من هم أصحاب المصلحة الذين قد يتواجدون في مؤتمر خاص بشركة ما ؟
أصحاب المصلحة في فعالية Stakeholders in an Event
هل من المهم أن نفهم من هم أصحاب المصلحة في فعالية ما؟
إدارة وظائف العمل الرئيسة Managing Key Business Functions
ما أهمية تفويض المسئولية للزملاء أو المقاولين من الباطن؟
اشرح كيف تقرر أي المهام التي ستكملها بنفسك، وأي المهام التي يمكن أن يقدمها الخبراء بشكل أفضل.
تحليل تأثيرات عوامل "بيستيل" (سياسية، واقتصادية واجتماعية، وتقنية، وقانونية، وبيئية ) Analyzing PESTLE Impacts
الشكل 1-15 إنفوجراف عوامل "بيستيل"
هل تدعم القوانين البيئية استضافة فعالية في موقع جغرافي معين؟
التحليل الرباعي SWOT Analysis
الشكل 1-16 التحليل الرباعي
لماذا يجب على مدير الفعالية مراعاة عوامل "بيستيل"؟
ما العوائق التي قد تقيد البحث الفعال والتخطيط؟
اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي: التأثير الإيجابي المباشر الرئيس لفعالية سياحية هو:
اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي: "نقاط القوة" المحددة في التحليل الرباعي هي:
حدد أصحاب المصلحة المحتملين لفعالية رياضية كبيرة ما القوى المتنافسة أو متطلبات أصحاب المصلحة التي قد يحتاجها مدير الفعالية لتحقيق التوازن؟
قيم سبب اختيار شركة ما تفويض مسئولية مهمة تقنية لمتخصص. ما الفوائد والمخاطر المحتملة التي يشملها هذا الأمر؟
لم يتم إضافة أي تعليقات حتى الآن.
الرجاء تسجيل الدخول لكتابة تعليق
