لمتابعة التصفح يجب عليك تسجيل الدخول
دخول:
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
المهارات الإدارية
الفصل التاسع: مهارة إدارة المشروعات الصغيرة
9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.
إدارة الإنتاج للمشروع - المهارات الإدارية - ثالث ثانوي
الفصل الأول: مدخل إلى المهارات الإدارية
1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).
1-2- مجالات الإدارة.
1-3 المهارات الإدارية.
الفصل الثاني: مهارة التخطيط
2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).
2-2 أنواع التخطيط.
2-3 عناصر التخطيط.
2-4 خطوات التخطيط.
الفصل الثالث: مهارة التنظيم
3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).
3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).
3-3 التصميم التنظيمي.
الفصل الرابع: مهارة التوجيه
4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).
4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).
4-3 أدوات التوجيه (القيادة).
الفصل الخامس: مهارة الرقابة
5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).
5-2 أنواع الرقابة.
5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).
5-4 4- خطوات الرقابة.
الفصل السادس: مهارة الاتصال
6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).
6-2 عناصر الاتصال.
6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).
6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).
الفصل السابع: مهارة حل المشكلة واتخاذ القرار
7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).
7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.
7-3 خطوات حل المشكلات.
7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).
الفصل الثامن: مهارة السكرتارية
8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).
8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).
8-3 الاتصالات الإدارية.
8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.
8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.
الفصل التاسع: مهارة إدارة المشروعات الصغيرة
9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).
9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.
9-3 إدارة التسويق للمشروع.
9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.
9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.
9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.
فكرة عامة عن مشروع التخرج
الفصل الأول: مدخل إلى المهارات الإدارية
1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).
1-2- مجالات الإدارة.
1-3 المهارات الإدارية.
الفصل الثاني: مهارة التخطيط
2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).
2-2 أنواع التخطيط.
2-3 عناصر التخطيط.
2-4 خطوات التخطيط.
الفصل الثالث: مهارة التنظيم
3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).
3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).
3-3 التصميم التنظيمي.
الفصل الرابع: مهارة التوجيه
4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).
4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).
4-3 أدوات التوجيه (القيادة).
الفصل الخامس: مهارة الرقابة
5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).
5-2 أنواع الرقابة.
5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).
5-4 4- خطوات الرقابة.
الفصل السادس: مهارة الاتصال
6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).
6-2 عناصر الاتصال.
6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).
6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).
الفصل السابع: مهارة حل المشكلة واتخاذ القرار
7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).
7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.
7-3 خطوات حل المشكلات.
7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).
الفصل الثامن: مهارة السكرتارية
8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).
8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).
8-3 الاتصالات الإدارية.
8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.
8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.
الفصل التاسع: مهارة إدارة المشروعات الصغيرة
9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).
9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.
9-3 إدارة التسويق للمشروع.
9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.
9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.
9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.
فكرة عامة عن مشروع التخرج
التعرف على إدارة الإنتاج للمشروع
مفهوم إدارة الإنتاج
كيف يملكن لتلك المهام والأنشطة أن تسهم في نجاح المشروع الصغير
مهام إدارة الإنتاج
أهم اهداف إدارة الإنتاج
عناصر الإنتاج
مستفيدا مما تعلمته في عناصر نظام الإنتاج قم بمساعدة نورة في إأيجاد سبب هذه المشكلة وحلها
أنظمة الإنتاج
مثل لكل نوع من أنواع نظم الإنتاج الرئيسة في المشروعات الصغيرة
اذكر مهام إدارة الإنتاج
من خلال زيارتك لمنظمة أعمال خدمية وأخرى إنتاجية قارن بين طبيعة العمليات الإنتاجية فيهما
اذكر أنظمة افنتاج
اختر الإجابة الصحيحة غدارة الإنتاج هي مجموعة الأنشطة المتعلقة بإنتاج
مشروع رائد المستقبل
مشروع نموذج العمل
مشروع إدارة المشروعات الصغيرة
الإبلاغ
الإبلاغ عن خطأ
X
تسجيل الدخول بواسطة