إدارة الموارد المالية للمشروع - المهارات الإدارية - ثالث ثانوي
الفصل الأول: مدخل إلى المهارات الإدارية
الفصل الثاني: مهارة التخطيط
الفصل الثالث: مهارة التنظيم
الفصل الرابع: مهارة التوجيه
الفصل الخامس: مهارة الرقابة
الفصل السادس: مهارة الاتصال
الفصل السابع: مهارة حل المشكلة واتخاذ القرار
الفصل الثامن: مهارة السكرتارية
9-5 رابط الدر إدارة الموارد المالية للمشروع الفكرة المحورية التعرف على الإدارة المالية للمشروع. المفاهيم الرئيسة مفهوم الإدارة المالية للمشروع - تقدير الاحتياجات المالية للمشروع. الأهداف يتوقع بعد نهاية الموضوع أن يكون الطلبة قادرين على: 1. التعرف على مفهوم الإدارة المالية للمشروع. 2. شرح أهمية الإدارة المالية للمشروع. 3 توضيح مراحل تقدير الاحتياجات المالية في المشروع. www.ien.edu.sa نجاح أي مشروع يتوقف على وجود أهداف رئيسة يسعى إلى تحقيقها، ويقاس هذا النجاح بمدى تحقيق تلك الأهداف، وتعد الأهداف المالية هي التطبيق الفعلي للأهداف الخاصة بإدارة عمليات المشروع، فإذا أراد صاحب المشروع الصغير أن يكون ناجحًا؛ فعليه أن يعرف كيف يكون مديرًا ماليًا جيدًا؟ وسنتعرف من خلال هذا الموضوع على الإدارة المالية وأهدافها، ودورها في المشروعات. الهدف الأول 3 أن يكون الطلبة قادرين على التعرف على مفهوم الإدارة المالية للمشروع. مفهوم الإدارة المالية للمشروع: 56: هي الإدارة التي تعد البيانات المالية وتستخدمها؛ لتحديد وضع المشروع المالي، وتتضمن حفظ القيود المالية، وإعداد البيانات والخطط المالية؛ لإنجاح المشروع الصغير. وتسعى الإدارة المالية في المشروع الصغير لتحقيق العديد من الأهداف؛ من أهمها: 1. تحقيق الربحية لصاحب المشروع. 2. إدارة الأموال بكفاءة، والرقابة عليها. 3. تخطيط الأموال، واستثمارها بفاعلية 223 وزارة التعليم tion 2024-1446
التعرف على الإدارة المالية للمشروع
مفهوم الإدارة المالية للمشروع
النشاط التطبيقي ابحث في مصادر المعلومات عن نماذج ورقية أو إلكترونية لإدارة البيانات المالية؛ مثل حفظ القيود المالية وإعداد البيانات والخطط المالية. الهدف الثاني أن يكون الطلبة قادرين على شرح أهمية الإدارة المالية للمشروع. أهمية الإدارة المالية في المشروع: الإدارة المالية من أهم الأدوات التنظيمية في المشروع الصغير؛ لأنها غالبًا ما تبدأ بقدرات مالية وتمويلية منخفضة، لذلك تكون إدارتها دقيقة وحساسة؛ لأنها سبب رئيس في نجاح المشروع وتوسعه، أو فشله وإغلاقه. وتكمن أهميتها في التخطيط المالي للمشروع؛ وهو قدرة المشروع على الوفاء بالتزاماته المالية تجاه المواد الخام، وأجور العمال، وتكاليف الخدمات المساندة؛ كالكهرباء والهاتف، وجميع أنواع المصروفات اللازمة لعمليات التشغيل، مع مراعاة تحقيق الأهداف الربحية النشاط التطبيقي 224 من خلال البحث في مصادر المعلومات؛ ابحث عن الإدارة المالية في أحد المنظمات، ثم استخرج أبرز أعمالها، وأثر ذلك على المنظمة. وزارة التعليم
ابحث في مصادر المعلومات عن نماذج ورقية أو إلكترونية لإدارة البيانات المالية
أهمية الإدارة المالية في المشروع
ابحث عن الإدارة المالية في أحد المنظمات
الهدف الثالث أن يكون الطلبة قادرين على توضيح مراحل تقدير الاحتياجات المالية في المشروع. تقدير الاحتياجات المالية للمشروع: تختلف الاحتياجات المالية في المشروعات وفقًا لمراحل هذه المشروعات ودورة حياتها؛ حيث إن لكل مرحلة احتياجاتها الخاصة التي تختلف عن سابقاتها، وتتكون مراحل تقدير الاحتياجات المالية في المشروع الصغير من المراحل الآتية: المرحلة الأولى (التأسيس): ılı في هذه المرحلة تكون الحاجة للأموال كبيرة لأغراض الدراسات والتصاميم والإنشاء والتنفيذ، وتأمين الموقع والآلات، ونفقات التراخيص، والتأثيث والنقل، وغيرها. - المرحلة الثانية (التنفيذ) في هذه المرحلة تظهر التدفقات المالية على شكل إيرادات وأرباح من خلال بيع منتجات المشروع، بالإضافة إلى بعض المصروفات التشغيلية. المرحلة الثالثة (التطوير) In من خلال هذه المرحلة تسعى المشروعات الصغيرة الطموحة للتوسع بحجم أعمالها؛ مما يستدعي طاقات إنتاجية إضافية، وشــراء المزيد من الآلات، وذلك بطريقة التمويل الخارجي، والاستفادة من الأرباح، والدعم الذي تقدمه الحكومة. حيث تلجأ الإدارة المالية إلى توفير التمويل للمشروعات الصغيرة من خلال مصادر التمويل الداخلية التي تتمثل المدخرات الشخصية والقروض الذاتية من الأهل والأصدقاء، أو من خلال مصادر التمويل الخارجية التي تتمثل في والضمان التجاري، والمؤسسات المتخصصة والحكومية والجمعيات والهيئات المحلية الداعمة للمشروعات الصغيرة. النشاط التطبيقي في الائتمان يمكن للمنشآت الصغيرة في المملكة العربية السعودية الحصول على الدعم المالي من أكثر من جهة، اكتب تقريرًا عن هذه الجهات موضحًا من خلاله متطلبات الحصول على التمويل. 225 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446
تقدير الاحتياجات المالية للمشروع
نشاطات مقترحة زُر إحدى منظمات الأعمال موضحًا دور الإدارة المالية بصفتها إحدى دعائم نجاح المشروعات الصغيرة، وتُعنى بتخطيط واستثمار رأس المال، وناقش مدير الإدارة المالية عن أهمية هذه الإدارة. من خلال ما تعلمته في الموضوع؛ طبق مراحل تقدير الاحتياجات المالية لأحد المشاريع التجارية. التقويم أجب عن الأسئلة الآتية: ما أهمية الإدارة المالية للمشروع؟ 226 اذكر مصادر البحث عن التمويل، مع ذكر مثال على كل مصدر. اختر الإجابة الصحيحة فيما يأتي: تبدأ المشروعات الصغيرة بقدرات مالية وتمويلية أ. منخفضة. ب. مرتفعة. ج. متوسطة. تظهر التدفقات المالية على شكل إيرادات وأرباح من خلال بيع منتجات المشروع، بالإضافة إلى بعض المصروفات التشغيلية، وهذا في مرحلة أ. التطوير. ب. التأسيس. ج. التنفيذ. من مصادر التمويل الداخلية: أ. الائتمان. ب. الضمان التجاري. ج. المدخرات. وزارة التعليم