التحفيز وإدارة التغيير - مبادئ الإدارة - ثالث ثانوي
الفصل 1: المديرون والإدارة
الفصل 2: التخطيط والتنظيم
الفصل 3: التوظيف والتوجيه والرقابة
الفصل 4: تحديات الإدارة المعاصرة
أهداف تعلم درس التحفيز وإدارة التغيير
بناء فريق متحمس؟
المصطلحات الرئيسية لدرس التحفيز وإدارة التغيير
برأيك، ما أفضل طريقة يمكن لعمر اختيارها لتحفيز موظفيه في بيئة عمل مليئة بالتحديات؟
نظريات التحفيز
هرم ماسلو للاحتياجات
شكل هرم ماسلو للاحتياجات
نظرية ماكليلاند للاحتياجات
الحاجة إلى الانتماء
نظرية العاملين لهيرزبرج
زيادة الأجور تحفز الموظفين على الأداء بشكل أفضل
لم يجب أن يفهم المديرون نظريات التحفيز؟
إدارة التغيير
خطوات تنفيذ التغيير
اذكر بعض الأمثلة على تغيرات شهدتها مؤخرا منظمات في مجتمعك.
خطوات تنفيذ التغيير: التخطيط
خطوات تنفيذ التغيير: التواصل
كيف تستفيد المنظمات، عندما يعمل المديرون والموظفون على تحديد أهداف الجودة وتحقيقها؟
يعد التواصل المنتظم والمفتوح والمتبادل بين المديرين والموظفين جزءا من عملية التغير الفعالة.
خطوات تنفيذ التغيير: الإشراك
خطوات تنفيذ التغيير: التثقيف
أمثلة على التثقيف
خطوات تنفيذ التغيير: الدعم
ما الخطوات التي يجب أن يتبعها المديرون لمساعدة الموظفين على فهم التغير الجذري والتكيف معه؟
وضع نظرية التحفيز التي تفيد بأن الأفراد يتأثرون بشدة بحاجة واحدة من ثلاثة احتياجات محددة، هي الإنجاز أو الانتماء أو السلطة
أي أسلوب من الأساليب الآتية لا يعد فعالا ليستخدمه المدير في تنفيذ التغير؟
هل توافق أو لا توافق على أن الزيادات في الأجور والمزايا المالية الأخرى ليست محفزات جيدة لمعظم الموظفين على المدى الطويل؟ برر إجابتك.
برأيك، كيف يستطيع المدير إشراك الموظفين في التخطيط لتغير قد يؤدي إلى خسارة بعضهم لوظائفهم؟
