وظيفة التوظيف ووظيفة التوجيه - مبادئ الإدارة - ثالث ثانوي
الفصل 1: المديرون والإدارة
الفصل 2: التخطيط والتنظيم
الفصل 3: التوظيف والتوجيه والرقابة
الفصل 4: تحديات الإدارة المعاصرة
التوظيف والتوجيه والرقابة
دروس فصل التوظيف والتوجيه والرقابة
ما أبرز التحديات المتعلقة بوظيفة التوجيه؟
أهداف تعلم درس وظيفة التوظيف ووظيفة التوجيه
فقدان الرقابة
المصطلحات الرئيسية لدرس وظيفة التوظيف ووظيفة التوجيه
ما الأسباب الرئيسية التي أدت إلى نشوء المشكلات في القسم الجديد؟ وكيف يمكن أن تساعد حصة الموظفين؟
تحديات التوظيف والتوجيه
مشاكل حصة
غالبا ما يتعين على المديرين تحديد حلول للمشكلات المعقدة
حدد أنواعا متعددة من التغيرات التي يمكن أن تشهدها منظمة ما ويمكن أن تحدث مشكلات تعيق إنجاز الخطط المرسومة.
نشاطات التوظيف
التعيين
برأيك، ما أهم الصفات التي يجب البحث عنها عند تعيين موظفين جدد؟
أمثلة على التعيين
التدريب
فريق العمل
خصائص فريق العمل الفعال
حدد خصائص فرق العمل الفعالة
يجب أن يكون أعضاء الفريق قادرين على العمل معا بشكل جيد. كيف يمكن للموظف أن يسهم في فعالية الفريق؟
نشاطات التوجيه
حل المشكلات
التوفيق بين الآراء
التحليل المالي
التواصل الفعال
أمثلة على التحديد المالي
للتواصل أشكال متنوعة. حدد أشكال التواصل داخل المنظمة.
مهارات التواصل المهمة
تحفيز الموظف
لماذا يتم تحفيز الموظفين من خلال سلوكيات المديرين، مثل التقدير بدلا من المال؟
ينتج التحفيز عن تأثيرات من داخل الفرد وخارجه
إدارة العمليات
تحسين العمليات
ما النشاطات الأساسية التي يجب أن يقوم بها المديرون في إطار وظيفة التوجيه؟
من الأمثلة على التحفيز الداخلي.
تسمى الجهود المبذولة لزيادة فعالية وكفاءة عمليات تجارية محددة
حدد بعض الأسباب التي تؤدي إلى مواجهة المديرين ذوي الخطط المعدة بشكل جيد لبعض المشكلات خلال قيامهم بوظيفة التوجيه.
لم يعمل بعض الموظفين بشكل جيد في الفرق والبعض الآخر يكون أداؤهم غير جيد؟
