أي من العوامل الآتية تأخذها المنظمة في الاعتبار عندما تحدد استراتيجية الإدارة؟
أي من الوظائف الإدارية الخمس تؤثر مباشرة في عمل الموظفين اليومي أكثر من سواها؟ علل إجابتك.
ما أبرز الاختلافات بين نظرية الإدارة الكلاسيكية ونظرية الإدارة التنظيمية؟
حدد النسبة المئوية الإجمالية للوقت المنقضي من قبل المديرين الثلاثة في كل وظيفة. ثم طور مخططا لتوضيح النتائج. ما الاستنتاجات التي يمكنك استخلاصها من المخطط؟
ما الطرائق التي تساعد الفرد في الاستعداد لتولي مناصب إدارية في المستقبل؟
فكر جيدا في كل نهج للإدارة، وأكمل الجدول من خلال وصف المزايا والمساوئ التي تقدمها كل نظرية للعمل ولموظفي المنظمة.
قم بإعداد عرض قصير يمكنك أن تقدمه للمشرفين الحاليين في المنظمة، على أن توضح فيه بعض الأفكار التي يستطيعون تنفيذها لمساعدة موظفيهم في الاستعداد لفرصة كهذه.
كيف يكون المدير فعالا؟
هل تظن أن المديرين يمضون معظم وقتهم في العمل مع الموظفين؟ علل إجابتك.
قم بتحليل آراء صفية وأحمد حيال الإدارة. ما الآراء التي تتفق معها والتي تعارضها؟
ما الخصائص المشتركة بين جميع وظائف المديرين؟ وما أنواع الاختلافات بينها؟
إذا طلب منك أن تعد برنامجا تدريبيا للمديرين، فما المحتوى الذي ستختاره؟