لمتابعة التصفح يجب عليك تسجيل الدخول
دخول:
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
مقدمة في الأعمال
الفصل الثامن: تأسيس منشأة صغيرة
1-8: تطوير الأفكار للشركات الناشئة
تطوير الأفكار للشركات الناشئة - مقدمة في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل الأول: استكشاف عالم الأعمال التجارية والاقتصاد
مشروع خطة لمدى الحياة
التخطيط للحصول على وظيفة في مجال اقتصاديات الأعمال التجارية
1-1 الأعمال التجارية والنظم الاقتصادية
2-1 النجاح في الأعمال التجارية
3-1 بيئة الأعمال التجارية
المراجعة والتقييم للفصل1
الفصل الثاني: تنظيم الأعمال التجارية
التخطيط للحصول على وظيفة قيادية في الشركات أو المؤسسات الكبرى
1-2 الأعمال التجارية في الاقتصاد السعودي
2-2 أشكال ملكية الأعمال التجارية
3-2 الهيكل التنظيمي للأعمال التجارية
المراجعة والتقييم للفصل2
الفصل الثالث: الأعمال التجارية في الاقتصاد العالمي
التخطيط للحصول على وظيفة في مجال الأعمال التجارية الدولية
1-3 أسس الأعمال التجارية الدولية
2-3 السوق العالمية
3-3 منظمات الأعمال التجارية الدولية
المراجعة والتقييم للفصل3
الفصل الرابع: إدارة الموارد البشرية، التنوع والشمولية
التخطيط للحصول على وظيفة في مجال إدارة الموارد البشرية
1-4 أسس إدارة الموارد البشرية
2-4 إدارة الموارد البشرية
3-4 الثقافة التنظيمية، وتنوع القوى العاملة
المراجعة والتقييم للفصل4
الجزء الثاني
الفصل الخامس: المسؤولية الاجتماعية للأعمال التجارية
التخطيط للحصول على وظيفة في القطاع الخاص
1-5 أخلاقيات العمل
2-5 السلوك الأخلاقي في المنظمات
3-5 المسؤولية الاجتماعية
المراجعة والتقييم للفصل5
ملحق القياس في الأعمال التجاري
الفصل السادس: الإدارة والقيادة
مشروع خطة لمدى الحياة القسم2
التخطيط للحصول على وظيفة في الإدارة
1-6: وظائف الإدارة وأساليبها
2-6: القيادة الإدارية
المراجعة والتقييم للفصل6
الفصل السابع: ريادة الأعمال وإدارة المنشآت الصغيرة
التخطيط للحصول على وظيفة قيادية في الاستشارات
1-7: حياة ريادة الأعمال
2-7: كيف تصبح رائد أعمال؟
3-7: أساسيات إدارة المنشآت الصغيرة
المراجعة والتقييم للفصل7
الفصل الثامن: تأسيس منشأة صغيرة
التخطيط للحصول على وظيفة في امتلاك منشأة صغيرة
1-8: تطوير الأفكار للشركات الناشئة
2-8: لمحة عامة عن خطة العمل التجاري
المراجعة والتقييم للفصل8
الفصل التاسع: الأعمال التجارية والتقنية
التخطيط للحصول على وظيفة في تقنية المعلومات
1-9: تطبيقات التقنية في مجال الأعمال
2-9: الأعمال الإلكترونية
3-9: منصات التواصل الاجتماعي في الأعمال
المراجعة والتقييم للفصل9
مشروع إعداد خطة عمل
المقدمة
القسم1: محتوى خطة العمل وصيغتها
القسم2: إعداد خطة عمل تجاري جديد
القسم3: نموذج خطة الأعمال
قائمة المصطلحات
الجزء الأول
الفصل الأول: استكشاف عالم الأعمال التجارية والاقتصاد
مشروع خطة لمدى الحياة
التخطيط للحصول على وظيفة في مجال اقتصاديات الأعمال التجارية
1-1 الأعمال التجارية والنظم الاقتصادية
2-1 النجاح في الأعمال التجارية
3-1 بيئة الأعمال التجارية
المراجعة والتقييم للفصل1
الفصل الثاني: تنظيم الأعمال التجارية
التخطيط للحصول على وظيفة قيادية في الشركات أو المؤسسات الكبرى
1-2 الأعمال التجارية في الاقتصاد السعودي
2-2 أشكال ملكية الأعمال التجارية
3-2 الهيكل التنظيمي للأعمال التجارية
المراجعة والتقييم للفصل2
الفصل الثالث: الأعمال التجارية في الاقتصاد العالمي
التخطيط للحصول على وظيفة في مجال الأعمال التجارية الدولية
1-3 أسس الأعمال التجارية الدولية
2-3 السوق العالمية
3-3 منظمات الأعمال التجارية الدولية
المراجعة والتقييم للفصل3
الفصل الرابع: إدارة الموارد البشرية، التنوع والشمولية
التخطيط للحصول على وظيفة في مجال إدارة الموارد البشرية
1-4 أسس إدارة الموارد البشرية
2-4 إدارة الموارد البشرية
3-4 الثقافة التنظيمية، وتنوع القوى العاملة
المراجعة والتقييم للفصل4
الجزء الثاني
الفصل الخامس: المسؤولية الاجتماعية للأعمال التجارية
التخطيط للحصول على وظيفة في القطاع الخاص
1-5 أخلاقيات العمل
2-5 السلوك الأخلاقي في المنظمات
3-5 المسؤولية الاجتماعية
المراجعة والتقييم للفصل5
ملحق القياس في الأعمال التجاري
الفصل السادس: الإدارة والقيادة
مشروع خطة لمدى الحياة القسم2
التخطيط للحصول على وظيفة في الإدارة
1-6: وظائف الإدارة وأساليبها
2-6: القيادة الإدارية
المراجعة والتقييم للفصل6
الفصل السابع: ريادة الأعمال وإدارة المنشآت الصغيرة
التخطيط للحصول على وظيفة قيادية في الاستشارات
1-7: حياة ريادة الأعمال
2-7: كيف تصبح رائد أعمال؟
3-7: أساسيات إدارة المنشآت الصغيرة
المراجعة والتقييم للفصل7
الفصل الثامن: تأسيس منشأة صغيرة
التخطيط للحصول على وظيفة في امتلاك منشأة صغيرة
1-8: تطوير الأفكار للشركات الناشئة
2-8: لمحة عامة عن خطة العمل التجاري
المراجعة والتقييم للفصل8
الفصل التاسع: الأعمال التجارية والتقنية
التخطيط للحصول على وظيفة في تقنية المعلومات
1-9: تطبيقات التقنية في مجال الأعمال
2-9: الأعمال الإلكترونية
3-9: منصات التواصل الاجتماعي في الأعمال
المراجعة والتقييم للفصل9
مشروع إعداد خطة عمل
المقدمة
القسم1: محتوى خطة العمل وصيغتها
القسم2: إعداد خطة عمل تجاري جديد
القسم3: نموذج خطة الأعمال
قائمة المصطلحات
أهداف تعلم تطوير الأفكار للشركات الناشئة
المصطلحات الرئيسة تحديد الفرص
من واقع الحياة تطوير الأفكار للشركات الناشئة
تحديد فرص الأعمال التجارية
ما يميز رواد الأعمال عن سواهم هو قدرتهم على ملاحظة الفرص المحتملة التي يتجاوزها الآخرين
ما المقصود بتحديد الفرص؟
أنواع أفكار الشركات الناشئة
النجاح في ريادة الأعمال: لطيفة الوعلان
هل يمكنك أن تتصور أمثلة أخرى عن كل نوع من أنواع هذه الأفكار؟
أفكار مصدرها السوق
أفكار مصدرها التقنية الجديدة
نقطة محورية
أفكار مصدرها حاجة العميل
ما الأنواع الرئيسة الثلاثة لأفكار الشركات الناشئة؟
المصادر الشائعة لأفكار الشركات الناشئة
الهوايات والاهتمامات الشخصية
هل تعرف شخصا نجح في تحويل هوايته إلى منشأة صغيرة؟
هل لديك معارف شخصية قد تساعدك على تطوير فكرة شركة ناشئة؟
هل يمكنك ذكر مصدر آخر للحصول على أفكار محتملة للشركات الناشئة؟
ما المصادر الشائعة للحصول على أفكار الشركات الناشئة؟
كيف يجب أن تتعامل المنشأة الصغيرة مع عملية مشاركة الآراء عبر الإنترنت؟
كيف يستفيد المستهلكون من مشاركة الآراء عبر الإنترنت؟
مشاركة آراء العملاء عبر الإنترنت
النجاح في ريادة الأعمال عبد الإله الدباس
فكر فيما إذا كانت هذه المنشآت تلهم بأفكار جذابة لتأسيس شركة ناشئة واقترح ابتكارات أو تحسينات يمكن أن تنفذها لو كنت أنت صاحب المنشأة الصغيرة
أي مما يلي ليس واحدا من أبرز مصادر أفكار الشركات الناشئة؟
يعرف تقديم خصائص جديدة أو محسنة لمنتجات أو خدمات بـ:
تصدر أفكار مصدرها حاجة العميل دائما من ابتكار تقني جديد
مبدأ تحديد الفرص يعني تصور منتجات أو خدمات جديدة تكون الأساس لمشاريع تجارية واعدة
الإبلاغ
الإبلاغ عن خطأ
X
تسجيل الدخول بواسطة