وظائف الإدارة وأساليبها - مقدمة في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل الأول: استكشاف عالم الأعمال التجارية والاقتصاد
الفصل الثاني: تنظيم الأعمال التجارية
الفصل الثالث: الأعمال التجارية في الاقتصاد العالمي
الفصل الرابع: إدارة الموارد البشرية، التنوع والشمولية
الجزء الثاني
الفصل الخامس: المسؤولية الاجتماعية للأعمال التجارية
الفصل السادس: الإدارة والقيادة
الفصل السابع: ريادة الأعمال وإدارة المنشآت الصغيرة
الفصل الثامن: تأسيس منشأة صغيرة
الفصل التاسع: الأعمال التجارية والتقنية
أهداف تعلم وظائف الإدارة وأساليبها
المصطلحات الرئيسة الإدارة
من واقع الحياة وظائف الإدارة وأساليبها
دور المديرين والمهام التي تقع على عاتقهم
من هو المدير؟
ما واجبات المديرين؟
هل يؤدي المديرون وظائف أخرى في العمل؟
العمل كفريق لإدارة مشروع
ما وظائف الإدارة الخمسة؟
مسويات الإدارة
فكر في منشأة محلية ما مستويات الإدارة في هذه المنشأة برأيك؟
هل يمكنك اقتراح هيكلية إدارة أخرى؟
الإدارة العليا
مع زيادة المنشآت يزداد عدد الوظائف وعدد المديرين
المشرفون
الإدارة الوسطى
المسؤولية الشخصية
ما الاختلافات بين المستويات الثلاثة للإدارة؟
أساليب الإدارة
الإدارة الاستبدادية أو الأوتوقراطية
ما أسلوب الإدارة الذي تفضل أن يتبعه مشرفك معك؟
اختيار أسلوب الإدارة
الإدارة المختلطة
الإدارة التفويضية
فيما تخلف الإدارة الاستبدادية أو الأوتوقراطبة عن الإدارة التفويضية؟
أي مما يلي ليس من وظائف الإدارة الخمس؟
قم بإعداد تقرير عن دور المدير مع تحديد المسؤوليات الهامة للمدير التنفيذي في قيادة المنشأة
رائد الأعمال الذي يبدأ مشروعا جديدا لا يعتبر مديرا
أي مستوى من مستويات الإارة مسؤول عن إكمال التخطيط ومراقبة النشاطات؟
يجب على المديرين الفعالين استخدام الإدارة الاستبدادية أو الأوتوقراطية عوضا عن الإدارة التفويضية
ارسم جدولا يسرد المهام الرئيسة التي يجب على المتقدمين لكل منصب القيام بها
اقترح موقفا يمكن أن يكون فيه أسلوب الإدارة الحازم هو الأنسب وموقفا آخر يكون فيه أسلوب الإدارة النفويضية هو الأنسب
