القيادة الإدارية - مقدمة في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل الأول: استكشاف عالم الأعمال التجارية والاقتصاد
الفصل الثاني: تنظيم الأعمال التجارية
الفصل الثالث: الأعمال التجارية في الاقتصاد العالمي
الفصل الرابع: إدارة الموارد البشرية، التنوع والشمولية
الجزء الثاني
الفصل الخامس: المسؤولية الاجتماعية للأعمال التجارية
الفصل السادس: الإدارة والقيادة
الفصل السابع: ريادة الأعمال وإدارة المنشآت الصغيرة
الفصل الثامن: تأسيس منشأة صغيرة
الفصل التاسع: الأعمال التجارية والتقنية
أهداف تعلم القيادة الإدارية
المصطلحات الرئيسة: القيادة
من واقع الحياة: القيادة الإدارية
ما هي القيادة؟
الحاجة إلى القيادة
قم بتحديد قدراتك القيادية وتقييمها
خصائص القيادة
حدد الأشخاص الذين تعتقد أنهم يملكون العدد الأكبر من هذه الخصائص القيادية واشرح كيف يمكنهم إثبات ذلك؟
الاستعداد لتولي دور القائد
ما الخصائص الرئيسة للقيادة الفعالين؟
أهمية العلاقات الإنسانية
فهم الذات
مهارات العلاقات الإنسانية
فهم الآخرين
ما مزايا القيادة التي تتمتع بها؟ ما المزايا التي تحتاج تنميتها؟ هل هناك مزايا أخرى تظن تستطيع تنميتها؟
التواصل
تشكيل الفريق
ضع قائمة بالمهارات الضرورية في مجال العلاقات الإنسانية الخمس ورتبها من 1 إلى 5 بالترتيب الذي تعتقد أنه الأكثر أهمية للقيادة الفعالة
لم يحتاج المديرون والقادة إلى مهارات فعالة في العلاقات الإنسانية؟
تحقيق الرضا الوظيفي
مسؤوليات قادة الجيل القادم
هل تنطبق كافة الاستعدادات المقترحة أعلاه على القيادة في الشركات العائلية فقط؟
ابحث عن الطرق الأخرى التي يمكنك من خلالها الاستعداد لتصبح مديرا أو قائدا فعالا
التأثير على الأشخاص
ما أنواع التأثير التي تعتقد أن بمقدورك الاستفادة منها كقائد؟
التأثير من موقع السلطة
ما هي الخصائص التي جعلت من السهل اتباع قيادته؟
التأثير الرسمي وغير الرسمي
ما الفرق بين التأثير الرسمي والتأثير غير الرسمي؟
التأثير الشخصي
اختر أفضل إجابة: القدرة على تحفيز الأفراد والجماعات لتحقيق أهداف مهمة هي:
الفرد الذي لايشغل منصب مدير لكنه لا يزال قادرا على الحفاظ على تركيز المجموعة وتنظيمها يستخدم:
كيف تم استخدام التقنية لدعم التواصل بين أعضاء الفريق وتحقيق النجاح في المشروع
أثبتت الأبحاث أن الحس القيادي فطري ولا يمكن اكتسابه مع الوقت
تعرف الطريقة التي يتعايش بها الناس مع بعضهم البعض بـ:
أنت المشرف على موظف جديد يواجه صعوبة في إكمال بعض المهام استخدم المساحة أدناه لتدوين ملاحظاتك
قم بإعداد مخطط يوضح النسبة المئوية للمديرين الذين يستخدمون كل نوع من أنواع التأثير بشكل متكرر
دور الإدارة القيادة في تحقيق رؤية السعودية 2030
هل تعتقد أن أي شخص يمكن أن يكون قائدا؟
ابحث عن أحد برامج تحقيق الرؤية ولخص أهدافه الرئيسة
اقترح كيف يمكن أن تكون خبرتهم أو تخصصاتهم ذات قيمة في تحقيق أهداف البرنامج
