المراجعة والتقييم للفصل - مقدمة في الأعمال - ثاني ثانوي
الجزء الأول
الفصل الأول: استكشاف عالم الأعمال التجارية والاقتصاد
الفصل الثاني: تنظيم الأعمال التجارية
الفصل الثالث: الأعمال التجارية في الاقتصاد العالمي
الفصل الرابع: إدارة الموارد البشرية، التنوع والشمولية
الجزء الثاني
الفصل الخامس: المسؤولية الاجتماعية للأعمال التجارية
الفصل السادس: الإدارة والقيادة
الفصل السابع: ريادة الأعمال وإدارة المنشآت الصغيرة
الفصل الثامن: تأسيس منشأة صغيرة
الفصل التاسع: الأعمال التجارية والتقنية
وظائف القيادة وأساليبها
القيادة الإدارية
صف نشاطا إداريا واحدا مهما لكل من وظائف الإدارة الخمس
ما أهم المهارات الإدارية التي يحتاجها كلا المديرين لكي تنجح أعمالهم؟
ما أسلوب الإدارة الذي تفضله شخصيا لدى المدير الذي تعمل لديه؟ ولماذا؟
ما الخطوات الأولى التي ستتخذها لإعداد الأفراد وتحفيزهم للعمل بشكل جيد كفريق لإكمال المهمة؟
ما الخصائص الثلاث التي تعتقد أنها الأكثر أهمية للمديرين؟ ما الخصائص الثلاثة التي تعتقد أنها الأقل أهمية؟
ما نقاط القوة في علاقاتك الإنسانية؟ ما نقاط ضعفك الحالية؟ صف بعض الأمثلة للمواقف التي تعتقدأنك أظهرت فيها علاقات إنسانية فعالة
قم بإعداد مثال لكيفية استخدام كل شخص لنفوذه لإنجاز أعمال المنشأة
طابق المصطلحات الواردة أدناه بالتعريفات المناسبة الرقابة
قم بإدراج الأشياء الأخرى التي يمكنك القيام بها في العامين المقبلين لتطوير قدراتك كقائد
قم بإعداد رسم بياني يوضح النسبة المئوية لإجمالي الساعات التي تخصصها كل مجموعة لكل من وظائف الإدارة خلال أسبوع العمل
هل تعتقد أن سارة محقة في أن اعتماد أسلوب الإدارة نفسه لن يكون مناسبا للفريقين؟ لماذا؟
اشرح أي أسلوب إداري يجب أن تعتمده سارة مع الفريق A موضحا أسباب إجابتك
اشرح أي أسلوب إداري يجب أن تعتمده سارة مع الفريق B موضحا أسباب إجابتك
حدد إجراءات ومتطلبات التطوع في إحدى المجموعات أو المنشآت
فكر في منشأة ما في منطقتك ما هي مستويات الإدارة فيها برأيك؟
