عمليات الفعالية - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي

العوامل المؤثر على عدد الموظفين ونوعهم
عين 2024 [1]
01:49
(0) 0 التقييم التعليقات المشاركة
2.8 عمليات الفعالية

أهداف التعلم لدرس : عمليات الفعالية

شرح أهداف التعلم لدرس : عمليات الفعالية

المصطلحات الرئيسة لدرس : عمليات الفعالية

شرح المصطلحات الرئيسة لدرس : عمليات الفعالية
2.8 عمليات الفعالية

إدارة المخاطر و التخطيط لحالات الطورئ

شرح إدارة المخاطر و التخطيط لحالات الطورئ

لماذا يؤدي تغيير عنصر عندما يقترب موعد افتتاح الفعالية الى زيادة خطر الفشل ؟

شرح لماذا يؤدي تغيير عنصر عندما يقترب موعد افتتاح الفعالية الى زيادة خطر الفشل ؟
2.8 عمليات الفعالية

الخطر المحتمل Hazard

شرح الخطر المحتمل  Hazard

إدارة المخاطر Risk Management

شرح إدارة المخاطر  Risk Management

عملية تقييم المخاطر The Risk Assessment Process

شرح عملية تقييم المخاطر  The Risk Assessment Process
2.8 عمليات الفعالية

الشكل 8-4 : عملية إدارة المخاطر

شرح الشكل 8-4 : عملية إدارة المخاطر

الإستجابة للمخاطر Responding to Risk

شرح الإستجابة للمخاطر  Responding to Risk
2.8 عمليات الفعالية

يمكن تقليل المخاطر من خلال إزالة النشاط المحفوف بالمخاطر

شرح يمكن تقليل المخاطر من خلال إزالة النشاط المحفوف بالمخاطر

السيطرة على المخاطر

شرح السيطرة على المخاطر

نماذج تقييم المخاطر

شرح نماذج تقييم المخاطر
2.8 عمليات الفعالية

مصفوفة تحليل المخاطر Risk Analysis Matrix

شرح مصفوفة تحليل المخاطر  Risk Analysis Matrix
2.8 عمليات الفعالية

التخطيط لحالات الطورئ Contingency Planning

شرح التخطيط لحالات الطورئ  Contingency Planning

الإعداد Preparation

شرح الإعداد  Preparation

التحليل Analysis

شرح التحليل  Analysis
2.8 عمليات الفعالية

كيف يمكن استخدام السيناريو والتخطيط لحالات الطورئ

شرح كيف يمكن استخدام السيناريو والتخطيط لحالات الطورئ
2.8 عمليات الفعالية

التخطيط للاستجابة Response Planning

شرح التخطيط للاستجابة  Response Planning

الاستعداد للتنفيذ Implementation Preparedness

شرح الاستعداد للتنفيذ Implementation Preparedness

ما أهمية التخطيط لحالات الطورئ ؟

شرح ما أهمية التخطيط لحالات  الطورئ ؟

إدارة المخاطر

2.8 عمليات الفعالية

احتياجات التوظيف التنظيمي Organizational Staffing Needs

شرح احتياجات التوظيف التنظيمي Organizational Staffing Needs

صفات مدير الفعاليات الماهر Qualities of a Skilled Event Manager

شرح صفات مدير الفعاليات الماهر  Qualities of a Skilled Event Manager

مهارات وسمات موظفي الفعالية Skills and Attributes of Event Staff

شرح مهارات وسمات موظفي الفعالية Skills and Attributes of Event Staff
2.8 عمليات الفعالية

الشكل 8-8 : المهارات و السمات المطلوبة من موظفي الفعالية

شرح الشكل 8-8 : المهارات و السمات المطلوبة من موظفي الفعالية

تحديد احتياجات الموظفين : الفعاليات المهنية

شرح تحديد احتياجات الموظفين : الفعاليات المهنية

الفعاليات المجتمعية Community Events

شرح الفعاليات المجتمعية  Community Events
2.8 عمليات الفعالية

على مستوى عال من التدريب والتعليم إلا أنة بالنسبة لفعالية مجتمعية كبيرة

شرح على مستوى عال من التدريب والتعليم إلا أنة بالنسبة لفعالية مجتمعية كبيرة

منسق فعاليات البلدية

شرح منسق فعاليات البلدية

يتعين على منسق الفعالية المعين حديثاً في مثل هذه الحالة بناء فريق

شرح يتعين على منسق الفعالية المعين حديثاً في مثل هذه الحالة بناء فريق
2.8 عمليات الفعالية

تحديد عدد ونوع الموظفين العاملين

شرح تحديد عدد ونوع الموظفين العاملين

التوظيف في الفعالية Event Staffing

شرح التوظيف في الفعالية  Event Staffing
2.8 عمليات الفعالية

العوامل المؤثر على عدد الموظفين ونوعهم

شرح العوامل المؤثر على عدد الموظفين ونوعهم

مالعوامل المؤثر على اختيار القوى العاملة لفعالية ما ؟

شرح مالعوامل المؤثر على اختيار القوى العاملة لفعالية ما ؟
2.8 عمليات الفعالية

التوازن بين أنواع الموظفين بأجر أو متطوع

شرح التوازن بين أنواع الموظفين بأجر أو متطوع

لماذا تتطلب الفعاليات المختلفة أعداد و أنواعاً مختلفة من الموظفيين ؟

شرح لماذا تتطلب الفعاليات المختلفة أعداد و أنواعاً مختلفة من الموظفيين ؟
2.8 عمليات الفعالية

الأذونات القانونية Legal Permissions

شرح الأذونات القانونية  Legal Permissions

التزويد بالمعلومات Sourcing Information

شرح التزويد بالمعلومات  Sourcing Information
2.8 عمليات الفعالية

نظراً لتغيير القوانيين والتشريعات باستمرار فلا يكفي تذكر متطلبات

شرح نظراً لتغيير القوانيين والتشريعات باستمرار فلا يكفي تذكر متطلبات

لماذا يتعين على مديري الفعاليات التأكد من اتباع جميع التصاريح والتراخيص

شرح لماذا يتعين على مديري الفعاليات التأكد من اتباع جميع التصاريح والتراخيص
2.8 عمليات الفعالية

تعد مسابقة صيد سمك الحريد في جزر فرسان أحد الأمثلة

شرح تعد مسابقة صيد سمك الحريد في جزر فرسان أحد الأمثلة

أمثلة على التصاريح والتراخيص والتشريعات

شرح أمثلة على التصاريح والتراخيص والتشريعات

الشكل 8-11 : أمثلة على التصاريح والتراخيص والتشريعات

شرح الشكل 8-11 : أمثلة على التصاريح والتراخيص والتشريعات
2.8 عمليات الفعالية

التعاقد Contracting

شرح التعاقد  Contracting

مجموعات المهارات لإدارة الفعالية

شرح مجموعات المهارات لإدارة الفعالية

هل تطلب كل أنواع الفعاليات توفير المجموعة نفسها من المهارات الإدارية ؟

شرح هل تطلب كل أنواع الفعاليات توفير المجموعة نفسها من المهارات الإدارية ؟
2.8 عمليات الفعالية

يقلل التخطيط التفصيلي والشامل التباين والتغيرات

شرح يقلل التخطيط التفصيلي والشامل التباين والتغيرات

الحاجة إلى إدارة الفعالية الماهرة

شرح الحاجة إلى إدارة الفعالية الماهرة

المهام المشتركة لمدير الفعالية

شرح المهام المشتركة لمدير الفعالية
2.8 عمليات الفعالية

إدارة مهام الفعالية Management of Event Tasks

شرح إدارة مهام الفعالية Management of Event Tasks

التمهيد قبيل البدء Bump-in

شرح التمهيد قبيل البدء  Bump-in
2.8 عمليات الفعالية

الأمان Security

شرح الأمان  Security

التعامل مع وسائل الإعلام

شرح التعامل مع  وسائل الإعلام

البيئة التحتية للفعالية Event Infrastructure

شرح البيئة التحتية للفعالية  Event Infrastructure
2.8 عمليات الفعالية

ينحصر دور مدير الفعالية في هذه المرحلة

شرح ينحصر دور مدير الفعالية في هذه المرحلة

مراقبة البنية التحتية للفعاليات

شرح مراقبة البنية التحتية للفعاليات

مالبنية التحتية المهمة في مهرجان الطعام ؟

شرح مالبنية التحتية المهمة في مهرجان الطعام ؟
2.8 عمليات الفعالية

السياسات والإجراءات ومعايير الأداء

شرح السياسات والإجراءات ومعايير الأداء

تقييم النجاح Evaluation of Success

شرح تقييم النجاح Evaluation of Success
2.8 عمليات الفعالية

مصادر الملحوظات Sources of Feedback

شرح مصادر الملحوظات  Sources of Feedback

لماذا من المهم أن يكون لديك مدير فعالية كفء في فعالية ما ؟

شرح لماذا من المهم أن يكون لديك مدير فعالية كفء في فعالية ما ؟

إدارة المخاطر : ماذا تعتقد ؟

2.8 عمليات الفعالية

أي من الفئات اللآتية تقع الدعاية السلبية لمكان الفعالية ؟

شرح أي من الفئات اللآتية تقع الدعاية السلبية لمكان الفعالية ؟

أي مما يأتي لا يعتبر مهمة شائعة لمدير الفعاليات ؟

شرح أي مما يأتي لا يعتبر مهمة شائعة لمدير الفعاليات ؟

اشرح السبب الأكثر أهمية لوجود عملية تخطيط لحالات طورئ فعالة ؟

ما أهم صفات مدير الفعالية ؟

التعليقات
لم يتم إضافة أي تعليقات حتى الآن.

الرجاء تسجيل الدخول لكتابة تعليق