الفصل التقييم - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي

الفصل 1 التقييم مراجعة مفاهيم إدارة الفعاليات 1 اكتب تعريفاً موجزاً الفعالية 2 عرف ثلاثة أغراض رئيسة لإقامة فعالية. 3 صف نوعا واحدا من الفعاليات الخاصة. 4 قارن بين نوعين مختلفين من الفعاليات. اشرح العوامل التي قد تزيد من تعقيد فعالية. القصل 3 التقييم 61

62 6 الخضر فعالية وصمم خطة عالية موجر لا تهدف إلى تقليل أثار عدم البقين على الفعالية 7 صف خصائص نوع واحد من الفعاليات وضح كيف يمكن للجو المحيط بالفعالية أن يؤثر على فرص نجاحها. 9 صف اثنين من الأدوار الرئيسة لمنظم الفعالية، ووضح أهمية كل منهما. 10. حدد ثلاثة من أصحاب المصلحة الرئيسين في فعالية خاصة من اختيار لك. 11. صف وظائف العمل الرئية التي قد تؤثر على فعالية. 12. صف عاملين من عوامل "بيستيل". وافحص كيف يمكن أن يؤثر هذان العاملان على فعالية. إدارة الفعاليات

طور لغتك في إدارة الفعالية الدرسال 1 و2 عل المصطلحات الرئة (161) بالتمرينات ( ع ). .1 .2 المصطلح حضور فعالية أعمال اختيارك التعريف 3 وظيفة الأعمال ج .4 .5 .6 .7 .8 احتفالية تعقيد في الفعاليات و فعالية مضيف الفعالية ز معرض تجمعات لأشخاص معينين في مكان ووقت محددين، بناء على تحطيط مسبق لتحقيق هدف أو أهداف معينة. نوع من الفعاليات غالبا ينشأ بواسطة الحكومات أو المنظمات أو الهيئات التجارية الصناعية. ويستخدم بشكل شائع للترويج لابتكار أو تطوير حلول للتحديات أو لتشجيع التجارة والمبيعات. فعالية كبيرة وذات أثر عالمي تعقد فيها عادة صفقات رعاية مثمرة ويشاهدها ملايين المتابعين حول العالم. شخص أو منظمة تدفع المال أو تقدم خدمة أو منتجا مقابل الحصول على حق الارتباط بالفعالية. تجمع المهنيين أو المهتمين بصناعة أو قطاع معين حيث يكون الهدف الأساسي هو تنفيذ الأنشطة المتعلقة بالأعمال، مثل بيع ! الخدمات أو إجراء البحوث أو مقابلة العملاء. الشخص أو الشركة ممن ينظمون فعالية، أو تُنظم الفعالية باسمهم. الأشخاص الذين يحضرون فعالية. تصرف رسمي أو مجتمعي معين يؤدى بالطريقة نفسها هي كل مرة وهو قائم على تقليد ما فعالية رئيسة 10 فعالية ضخمة ي ط. فعالية ذات مقاصد متمايزة بوضوح عن الفعاليات اليومية. وعادة ما ينظر إليها على أنها مهمة فعاليات محدودة النطاق تلقى اهتماما شخصيا أو محليا وقد يصل تأثيرها إلى النطاق الإقليمي. 11. فعالية صغرى الش تسم بالرونق أو الرسمية 12 عادات ل 13 فعالية خاصة 14 راع 15 تصنيف نوعي للفعاليات 16. عدم اليقين في الفعاليات س: عناصر الفعاليات التي قد لا تكون معروفة بالكامل مقدما فعالية متوسطة إلى كبيرة الحجم ذات اهتمام وطني أو دولي كبير. وحدة أو قسم في الشركة يكون مسئولاً عن تنفيذ مجموعة معينة من ! مثل: التموين والترقيه، والأمن. الأنشطة. عدد العناصر التي قد تؤثر على تخطيط الفعالية ومستوى الصعوبة أو العمل المطلوب للتعامل مع هذه العناصر. تصنيف قائم على الأنواع أو الفتات. الفصل 1 التقييم 63

64 الدرسات 3 و4 صل المصطلحات الرتبة ( 1 - (14) بالتعريقات (1- ت) . المصطلح اختيارك التعريف .1 جو محيط .j يحتاج إلى عدد كبير من الموظفين لضمان تسيير الفعالية .2 إنهاء الأعمال .3 .4 سعة ج شيء يمكن حمله و/ أو لمسه. قوى متنافسة .5 تفويض ه. .6 مصفوفة أيزنهاور .7 صاحب المصلحة في فعالية .8 غیر ملموس كثيف العمالة .10 .11 تعهيد خارجي قابلة للتلف 12 مقاول من الباطن 13 تحليل رباعي .14 ملموس بسلاسة وكفاءة. ب إبرام تعاقد مع شركة أخرى لتقديم منتج أو خدمة معينة. ل. أداء أنشطة إنهاء الأعمال، مثل: تنظيف الموقع وتفكيك البنية التحتية. عدد الأفراد الإجمالي الذي يمكن استيعابه. شيء لا يسكن حمله أو لمسه شعور أو مزاج مرتبط بمكان أو شخص أو شيء معين. إطار عمل للإنتاجية، وترتيب الأولويات، وإدارة الوقت. لا يمكن تكرارها بالطريقة نفسها تماما. متخصص يتقاضي مقابلا ماديا لقاء أداء التزام تعاقدي معين. أفكار أو متطلبات أو مصالح لا يمكن تلبيتها أو تنفيذها في الوقت نفسه. طريقة تحليل تبحث في نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر. اسناد مهمات أو واجبات أساسية إلى شخص آخر، ويكون عادة زميلًا مبتدئًا في الشركة. شخص أو مجموعة من الأشخاص أو منظمة لها مصلحة في اتحاد القرارات أو تنفيذ أنشطة معينة تتعلق بشركة أو فعالية. إدارة الفعاليات

تطبيق نظرية إدارة الفعالية مهمة البحث حدد مقالا بلخص فعالية نشرت في صحيفة محلية، بعد أن تحدد المقالة الغابات والأهداف والانشطة المستخدمة لتلبية حاجات مضيف الفعالية. أكمل ما يلي 1 حدد فيه الفعالية المختارة، باستخدام أدلة من مقالتك. 2 حدد الغابة الرئيسة من الفعالية. 3 صف الأنشطة الرئيسة في الفعالية. جدد مستوى تعقيد الفعالية صف الطرائق التي قد يقلل بها مدير الفعالية من المخاطر التي تتعرض لها الفعالية. 6 صف جمهور الفعالية. عرف واشرح أصحاب المصلحة الرئيسين في الفعالية ناقش العوامل الخارجية الرئيسة التي ربما أثرت على الفعالية. مهمة التفكير الذكر الفعالية كنت فيها بين الجمهور. أجب عن الأسئلة الآتية: 1 ما نوع الفعالية التي حضرتها ؟ ما الغاية الرئيسة من الفعالية؟ 2 ما أسباب الأنشطة المختارة؟ 3 اشرح مدى نجاح الأنشطة المختارة في تحقيق غاية الفعالية. 4 هل كانت الفعالية مدارة حيدا؟ اشرح إجابتك. 5 ما الذي كنت ستفعله شكل مختلف إذا كنت تدير الفعالية؟ الفصل 1 التقييم 65

حالة دراسية اولى ألعاب نيوم الشاطئية 2022 سباق الدراجات الصحراوي "نيتان" هو سباق يتسلم بقوة التحمل والتكيف. la SAU Frozena ARAB NEOM Sinilah The Line SEA Oagon موقع "نيوم" أهداف التعلم الغاية من هذه الحالة الدراسية هي فحص سبب إقامة الفعاليات، وكيف تقرر المنظمات أنواع الفعاليات التي ستجدث أقصى تأثير وتلبي حاجاتها على المدى القريب والبعيد. تتضمن المحالة الدراسية الأهداف الآلية فهم الغاية من إقامة "نيوم" فعالية سنوية للألعاب الشاطئية. شرح مستويات التعقيد وعدم اليقين في كل فعالية لاحقة اللألعاب الشاطئية . تحليل كيفية تأثير الوظائف الداخلية والعوامل الخارجية على التخطيط إدارة الفعاليات 66

مربع الحقائق أطلقت ألعاب نيوم الشاطئية في عام 2022، وهي تجمع بين الفعاليات الرياضية الرائدة ذات المستوى العالمي والرياضيين ذوي الأداء الرفيع من أكثر من 25 دولة تتميز بخمس رياضات ديناميكية، ركوب الأمواج بالطائرة الورقية، والترياتلون وكرة السلة 33 وكرة القدم الشاطئية، وركوب الدراجات في الجبال تستغرق الفعالية سنة أسابيع. جزء من المشروع الأوسع لرؤية السعودية 2030. للفعالية وتشميلها مشروع "نيوم" عبارة عن تطوير بمساحة 26,500 كيلومتر مربع على طول البحر الأحمر وخليج العقبة. ومن المتوقع أن يكلف المشروع 500 مليار دولار أمريكي. بتمويل من صندوق الاستثمارات العامة في المملكة العربية السعودية (PIF) وكبار المستثمرين من جميع أنحاء العالم، صممت "نيوم" لتوفير أكثر من 380 ألف وظيفة جديدة بحلول عام 2030 وللمساعدة في ضمان مستقبل اقتصادي مستقر للمملكة العربية السعودية ومواطنيها كعنصر مهم في رؤية السعودية 2030، غاية "نيوم" هي جعل العالم مكانا أفضل بتخير التقنيات الجديدة لتصبح حافزا للتغيير. يضم مشروع "نيوم" 14 قطاعا مختلفًا. يرتبط الكثير منها بتكوين الثروة. مثل: التصميم والبناء والتصنيع وتعد الرياضات أحد القطاعات الأربعة عشر، والتي تلعب دورا مزدوجا: توليد الدخل السياحي والترويج لـ "نيوم" كوجهة سياحية الجمهور العالم. تضمنت العاب "اليوم" الشاطئية الأولى التي أقيمت في عام 2022، رياضة ركوب الأمواج بالطائرة الورقية وكرة القدم الشاطئية وركوب الدراجات في الجبال والترايثلون وكرة السلة اختيرت المواقع بعناية لتسليط الضوء على المناظر الخلافة في المملكة العربية السعودية من كرة السلة في منطقة شاطئ البحر الأحمر إلى مسابقة سباق الدراجات الصحراوي "تيتان"، الذي يخترق الأخاديد والمناطق الجبلية. عمت رياضات "نيوم" الشاطئية لدمج الأنشطة الشائعة والمنتشرة في المملكة العربية السعودية، وكذلك في الدول ذات المفرص الاستثمارية، وتهدف على المدى البعيد إلى تعزير بيئة معيشية نشطة للمجتمعات المحلية والمقيمين من غير السعوديين فيها عبر تطوير مرافق متقدمة الأداء للفعاليات الرياضية الرئيسة تعد الألعاب جزءًا من رؤية المملكة العربية السعودية التصيح وجهة رئية الفعاليات الرياضية من الألعاب الشاطئية ودوري ليف غولف إلى دورة المصل ل التقييم 67

68 الألعاب الأسوية الشتوية لعام 2020 في "التروحنا"، والمقرر لها أن تكون أول منتجع للتزلج في المملكة. صمت رؤية السعودية 2030 للسماح للمملكة بتنويع اعتمادها على النمط والمنتجات القائمة على النحط كمصدر رئيس لدخلها تعتبر الألعلي الشاطئة. وهي جزء لا يتجرا من الخطة فعالة وحيوية ليرى العالم الطرائق التي يمكن للمملكه العربية السعودية من خلالها التكيف مع حاجات المؤسسات والتحديات المختلفة مع الحفاظ على الثقافة السعودية. والنظيم فعاليات رياضية مستقبلية في المملكة العربية السعودية. سيحتاج منظمو الفعالية إلى التغلب على المشكلات المحتملة مثل الحاجة إلى توفير التلج للالعاب الشتوية، وتوافر وملاءمة الطاقة اللازمة لمحطات تحلية المياه، ومصالح الفعاليات الراسخة ورعاة الفعالية. أسئلة للمناقشة 1. كيف تساعد الألعاب الشاطئية على تلبية حاجات "نيوم" التسويقية والترويجية؟ 2 لم ترعى الحكومة السعودية فعاليات مثل الرياضات الشاطئية؟ 3. ما انواع أصحاب المصلحة الخارجيين المحتمل أن يهتموا بالرياضات الشاطئية؟ وما الفوائد التي تعود عليهم؟ 4 اشرح التأثير الخارجي الأكبر على الرياضات الف إدارة الفعاليات

69 التخطيط لفعالية إعداد مقترح انت تعمل في شركة لإدارة الفعاليات. لقد طلب من فريقك إعداد مقترح يوضح كيفية تخطيط الشركة لمعالية بناء الفريق لشركة أرامكو. ستقام الفعالية في غضون 12 أسبوعا. وسيحضرها 100-150 من كبار المسئولين التنفيذيين. يجب أن يستخدم مقترحك الوسائل البصرية المصاحبة العرض الشفهي. ويجب أن يغطي النقاط التالية: 1 تحليل مستوى التعقيد وعدم اليقين بشأن الفعالية مع إبراز كيفية تعزيز فرص النجاح. 2 تحديد سمات الفعالية. 3 تحديد أصحاب المصلحة الرئيسين والعوامل الخارجية، وشرح التأثير المتبادل مع الفعالية يجب ألا يريد عرضك التقديمي عن 10 دقائق. وقد يتلقى العميل المحتمل عروضا من شركات إدارة الفعاليات المنافسة: لذلك يجب أن تتنع العميل بأن عرض فريقك هو الأفضل. الفصل 1 التقييم 0