تقييم الفصل الثاني - مبادئ الإدارة - ثالث ثانوي
الفصل 1: المديرون والإدارة
الفصل 2: التخطيط والتنظيم
الفصل 3: التوظيف والتوجيه والرقابة
الفصل 4: تحديات الإدارة المعاصرة
ما الفرق بين نقاط قوّة المنظمة والفرص المتاحة لها. اختر منظمة من مجتمعك وقدّم مثالاً عن نقطة قوة تمتلكها وعن فرصة متاحة لها.
بناءً على فقرة دروس من الواقع في بداية القسم 1.2، قدّم مثالا واحدا عن التخطيط الاستراتيجي ومثالا آخرًا عن التخطيط التشغيلي اللذين ينبغي أن يجريهما إبراهيم.
يُوصى بأن تعدّ المنظمات الجديدة خطّة عمل. برأيك ، هل تحتاج المنظمات الكبيرة القائمة أيضًا إلى خطة عمل؟ برّر إجابتك.
اذكر هدفين يمكن لإبراهيم تحديدهما لشركته، على أن يحقق الأول في غضون ثلاثة أشهر والثاني بحلول نهاية العام الأول، مع مراعاة أن يستوفيا خصائص الأهداف الفعّالة الأربع.
قم بإعداد تقرير من صفحة واحدة لبحثك، مع التطرّق إلى مزايا وعيوب استخدام التنظيم المسطّح.
حل مشكلات التخطيط
ما مشكلات الإدارة الظاهرة في منظمة الألعاب؟ لماذا حدثت؟ وهل ترتبط الأسباب أكثر بمسائل التخطيط أم بمسائل التنظيم في المنظمة؟
لم يتم إضافة أي تعليقات حتى الآن.
الرجاء تسجيل الدخول لكتابة تعليق