التحفيز وإدارة التغيير - مبادئ الإدارة - ثالث ثانوي

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

أهداف تعلم درس التحفيز وإدارة التغيير

بناء فريق متحمس؟

المصطلحات الرئيسية لدرس التحفيز وإدارة التغيير

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

برأيك، ما أفضل طريقة يمكن لعمر اختيارها لتحفيز موظفيه في بيئة عمل مليئة بالتحديات؟

نظريات التحفيز

هرم ماسلو للاحتياجات

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

شكل هرم ماسلو للاحتياجات

نظرية ماكليلاند للاحتياجات

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

الحاجة إلى الانتماء

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

نظرية العاملين لهيرزبرج

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

زيادة الأجور تحفز الموظفين على الأداء بشكل أفضل

لم يجب أن يفهم المديرون نظريات التحفيز؟

إدارة التغيير

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

خطوات تنفيذ التغيير

اذكر بعض الأمثلة على تغيرات شهدتها مؤخرا منظمات في مجتمعك.

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

خطوات تنفيذ التغيير: التخطيط

خطوات تنفيذ التغيير: التواصل

كيف تستفيد المنظمات، عندما يعمل المديرون والموظفون على تحديد أهداف الجودة وتحقيقها؟

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

يعد التواصل المنتظم والمفتوح والمتبادل بين المديرين والموظفين جزءا من عملية التغير الفعالة.

خطوات تنفيذ التغيير: الإشراك

خطوات تنفيذ التغيير: التثقيف

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

أمثلة على التثقيف

خطوات تنفيذ التغيير: الدعم

ما الخطوات التي يجب أن يتبعها المديرون لمساعدة الموظفين على فهم التغير الجذري والتكيف معه؟

2.3 التحفيز وإدارة التغيير

وضع نظرية التحفيز التي تفيد بأن الأفراد يتأثرون بشدة بحاجة واحدة من ثلاثة احتياجات محددة، هي الإنجاز أو الانتماء أو السلطة

أي أسلوب من الأساليب الآتية لا يعد فعالا ليستخدمه المدير في تنفيذ التغير؟

هل توافق أو لا توافق على أن الزيادات في الأجور والمزايا المالية الأخرى ليست محفزات جيدة لمعظم الموظفين على المدى الطويل؟ برر إجابتك.

برأيك، كيف يستطيع المدير إشراك الموظفين في التخطيط لتغير قد يؤدي إلى خسارة بعضهم لوظائفهم؟