المهارات الإدارية الفصل الرابع: مهارة التوجيه 4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

أدوات التوجيه القيادة - المهارات الإدارية - ثالث ثانوي

1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).

1-2- مجالات الإدارة.

1-3 المهارات الإدارية.

2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).

2-2 أنواع التخطيط.

2-3 عناصر التخطيط.

2-4 خطوات التخطيط.

3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).

3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).

3-3 التصميم التنظيمي.

الفصل الرابع: مهارة التوجيه

4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).

4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).

5-2 أنواع الرقابة.

5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).

5-4 4- خطوات الرقابة.

6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).

6-2 عناصر الاتصال.

6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).

6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).

7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

7-3 خطوات حل المشكلات.

7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).

8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).

8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).

8-3 الاتصالات الإدارية.

8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.

8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.

9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).

9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.

9-3 إدارة التسويق للمشروع.

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.

9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.

فكرة عامة عن مشروع التخرج

1-1 الإدارة (المفهوم - الأهمية - المستويات).

1-2- مجالات الإدارة.

1-3 المهارات الإدارية.

2-1 التخطيط (المفهوم - الأهمية).

2-2 أنواع التخطيط.

2-3 عناصر التخطيط.

2-4 خطوات التخطيط.

3-1 التنظيم (المفهوم - الأهمية).

3-2 التنظيم (الأنواع، المبادئ).

3-3 التصميم التنظيمي.

الفصل الرابع: مهارة التوجيه

4-1 التوجيه (المفهوم ، الأهمية).

4-2 أدوات التوجيه (الحوافز، التدريب).

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

5-1 الرقابة (المفهوم ، الأهمية).

5-2 أنواع الرقابة.

5-3 الرقابة (المبادئ، الأدوات).

5-4 4- خطوات الرقابة.

6-1 الاتصال (المفهوم، الأهمية).

6-2 عناصر الاتصال.

6-3 الاتصال (الأهداف، الأنواع).

6-4 الاتصال (المبادئ، المعوقات).

7-1 المشكلة (المفهوم، والأنواع).

7-2 إستراتيجيات حل المشكلات وأساليبها.

7-3 خطوات حل المشكلات.

7-4 اتخاذ القرار (المفهوم، الأنواع).

8-1 السكرتارية (المفهوم، الأهمية).

8-2 السكرتارية (الصفات، المهام).

8-3 الاتصالات الإدارية.

8-4 تحرير المكاتبات الإدارية.

8-5 إعداد المكاتبات الإدارية.

9-1 المشروعات الصغيرة (المفهوم، الأهمية).

9-2 خطوات تأسيس المشروع الصغير.

9-3 إدارة التسويق للمشروع.

9-4 إدارة الموارد البشرية للمشروع.

9-5 إدارة الموارد المالية للمشروع.

9-6 إدارة الإنتاج للمشروع.

فكرة عامة عن مشروع التخرج

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

التعرف على القيادة

مفهوم القيادة

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

أهمية القيادة

الفرق بين القائد والمدير

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

استلهم بعض المهارات القيادية لسمو ولي العهد رئيس مجلس الوزراء الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز حفظه الله

مصادر التأثير في القيادة

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

مصادر قوة القائد

اذكر مواقف قيادية مختلفة من سيرة نبينا محمد صلى الله عليه وسلم

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

أنماط القيادة الإدارية

مبادئ القيادة في الإسلام

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

الكفاءة والمهارة

من خلال تمثيل الأدوار على شكل مجموعات يحدد لهذه المجموعة مهمة لإنجازها

حدد نمط القيادة الأنسب وما أهم المهارات التي تحتاج إلى تطويرها

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

اذكر مفهوم القيادة

عدد أنماط القيادة

ما أهم المهارات التي يحتاجها القائد

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

مشروع مقابلة قائد

الحوافز الحديثة

4-3 أدوات التوجيه (القيادة).

وظيفة المستقبل

< السابق
التالي >
4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة). 4-3 أدوات التوجيه (القيادة).