نموذج خطة الأعمال - مقدمة في الأعمال - ثاني ثانوي

القسم 3 نموذج خطة الأعمال رابط الدرس الرقمي www.ien.edu.sa انظر إلى الأسئلة وأكمل المربعات بإجاباتك على الأسئلة الواردة في الخطوات من 1 إلى 13 هذا نموذج لخطة عمل يمكنك استخدامه وتطبيقه على عملك وسوف ترشدك الخطوات خلال العملية. الخطوة 1 : صفحة الغلاف 1. ما الصورة التي تريد عرضها على الصفحة الأولى؟ 2 ما أهم المعلومات التي توفرها الصفحة الأولى؟ .3 كيف سيكتشفك المستثمرون؟ .4 هل جهزت شعارًا علامة تجارية؟ .5 ما الاسم الذي اخترته لمنظمتك ؟ 6. ما العلاقة بين اسم منظمتك والغاية منها ؟ هل الاسم فريد وسهل التذكر ؟ وهل يسهل لفظه؟ صفحة الغلاف 356 مشروع | إعداد خطة عمل وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 1 صفحة الغلاف

صفحة الغلاف نموذج خطة الأعمال | 357 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 2 جدول المحتويات 1. كيف يمكن لاستخدام الأنماط المختلفة أن يتيح للقارئ العثور على المعلومات على نحو أسرع؟ .2 ما أسلوب التسمية الذي ستستخدمه في كل قسم بهدف ضمان فهم القارئ لمحتوى خطة العمل؟ .3 كيف ستستخدم العناوين الفرعية؟ جدول المحتويات 358 مشروع | إعداد خطة عمل وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 2 جدول المحتويات

الخطوة 3 : الملخص التنفيذي 1. هل تتضمن الفقرة الأولى معلومات تثير اهتمام القارئ؟ 2. هل يلفت الملخص انتباه القارئ للنتائج الإيجابية؟ .3. هل قدّمت المعلومات على نحو واضح ومنطقي ومتسلسل ؟ الملخص التنفيذي نموذج خطة الأعمال | 359 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 3 الملخص التنفيذي

الخطوة 4: وصف المنشأة .1 هل وصف المنشأة يُسلط الضوء على جميع جوانبها الإيجابية؟ .2 هل يبدو وصف المنشأة واقعيا؟ .3 هل وصف المنشأة يُسلط الضوء على فرص النمو؟ .4. هل دعم هذا القسم بأدلة ومبررات قوية؟ وصف المنشأة 360 مشروع | إعداد خطة عمل وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 4 وصف المنشأة

الخطوة 5 تحليل القطاع والتنافسية .1 كم يبلغ إجمالي قيمة أو حجم السوق؟ 2 ما إمكانات النمو؟ 3 من المنشأة الرائدة في السوق؟ وكم تبلغ حصتها في السوق؟ .4 من أهم منافسيك؟ وما حجم حصصهم في السوق؟ .5 كيف يختلف عرضك عن عروض منافسيك ؟ 6. هل يمكنك تحديد نقاط الضعف التي يعاني منها منافسوك؟ وكيف يمكنك الاستفادة من ذلك؟ .7 ما نقاط القوة التي تتسم بها منظمتك؟ 8. هل تعاني منظمتك من أي نقاط ضعف؟ 9. ما الفرص التي من شأنها أن تمنح منظمتك أفضلية على سواها؟ .10. ما المخاطر التي قد تهدد منظمتك؟ امسح رمز الاستجابة السريعة لرؤية نموذج يمكنك استخدامه لتحليل المنافسين. تحليل القطاع والتنافسية نموذج خطة الأعمال | 361 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 5 تحليل القطاع والتنافسية

تحليل القطاع والتنافسية 362 مشروع | إعداد خطة عمل وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 6 تحليل العملاء المستهدفين .1 عرّف شريحة العملاء المستهدفة الخاصة بك بالتفصيل. ما الفئة التي ستمثل عملاءك؟ .2 هل هم ذكور أم إناث؟ وأين يقطنون؟ .3. ما المقدار المتوقع لدخلهم؟ وما مستوى تعليمهم؟ .4 ما الأمور التي يفضلونها ؟ في المقابل، ما الأمور التي لا يفضلونها؟ 5 ما أبحاث السوق التي أجريتها و/ أو خططت لها؟ 6. بكم تقدر أحجام المبيعات الحالية والمتوقعة لكل شريحة عملاء مستهدفة؟ 7. ما الذي سيدفع العملاء إلى اختيار منتجك أو خدمتك بدلاً من المنتجات أو الخدمات المنافسة؟ تحليل العملاء المستهدفين نموذج خطة الأعمال | 363 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 6 تحليل العملاء المستهدفين

تحليل العملاء المستهدفين 364 مشروع | إعداد خطة عمل وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 7 خطة المنتج / الخدمة 1. ما التفاصيل المحددة التي يشتمل عليها منتجك أو خدمتك؟ .2. هل سيتوفر منتجك أو خدمتك على الفور، وكيف يمكنه تطوير مجموعة منتجاتك أو خدماتك في المستقبل؟ 3. ما الذي يميز منتجك أو خدمتك عن سائر الخدمات والمنتجات التي تقدمها المنشآت الأخرى؟ 4. ما الذي سيدفع العملاء إلى اختيار منتجك أو خدمتك بدلا من المنتجات أو الخدمات المنافسة؟ خطة المنتج / الخدمة نموذج خطة الأعمال | 365 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 7 خطة المنتج/الخدمة

الخطوة 8: خطة التسويق 1. ما الأسلوب الذي ستعتمده لتسويق عملك التجاري عبر الإنترنت؟ .2 أي أدوات تسويق عبر الإنترنت ستستخدم؟ 3. ما نقطة البيع الفريدة لمنتجك أو خدمتك؟ ومن الذي يحتاجها ؟ ولماذا؟ 4. ما الغاية من منتجك أو خدمتك، أهي لأغراض ترفيهية أم ضرورية؟ أم أمور أخرى؟ 5. ما إستراتيجية التسعير التي ستستخدمها ؟ وما العوامل التي يجب مراعاتها عند تحديد السعر؟ .6 ما الذي سيجعل إستراتيجية التسعير فاعلة ؟ وهل تتطلب إجراء خصومات؟ 7 أين ستطرح منتجك ؟ وما هي قنوات التوزيع التي ستكون أكثر فاعلية لمجموعة العملاء المستهدفة؟ 8. بكم تقدر ميزانيتك المخصصة للتسويق؟ 9. كيف ستروج لمنتجك أو خدمتك؟ 10. ما الذي يميز حملتك التسويقية عن سواها؟ خطة التسويق 366 مشروع | إعداد خطة عمل وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 8 خطة التسويق

خطة التسويق نموذج خطة الأعمال | 367 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 9 الخطة التشغيلية 1. ما الموقع الذي ستتخذه مقراً لعملياتك؟ وكيف سيؤثر النمو على قاعدة عملياتك الحالية؟ 2. هل ستستعين بالإنتاج الداخلي للتحكم في العمليات؟ أم أنك ستلجأ إلى مصادر خارجية لتقليل التكاليف؟ .3. ما الخطوات التي ستتبعها لضمان الاستمرارية و النجاح في السوق؟ .4 من سيتحكم في الجودة؟ ما تأثير ذلك على نمو الأعمال؟ الخطة التشغيلية 368 مشروع | إعداد خطة عمل وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 9 الخطة التشغيلية

الخطوة 10: الفريق الاداري 1. ما التسلسل الهرمي المعتمد في المنشأة؟ .2. ما الخبرة التي يجب أن يتمتع بها فريق الإدارة لضمان نجاح العمليات؟ .3 كيف ستتواصل المجالات الوظيفية المختلفة مع بعضها؟ 4 ما الخطوات أو الإجراءات التي ستتبعها لاستقطاب المديرين ذوي الخبرة للعمل في منظمتك؟ امسح رمز الاستجابة السريعة للحصول على نموذج مقترح للمخطط التنظيمي. الفريق الاداري نموذج خطة الأعمال | 369 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 10 الفريق الإداري

الخطوة 11 المخاطر .1. ما الأسباب المحتملة التي قد تؤدّي إلى فشل العمل التجاري؟ 2. ما الإجراءات التي قد تتبعها لتخفّف حدة كل سبب من تلك الأسباب، أو لتتخطاها؟ .3 كيف سيؤثر الوقوع في أحد تلك المخاطر على المستثمر والمنشأة على حد سواء؟ المخاطر 370 مشروع | إعداد خطة عمل وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 11 المخاطر

الخطوة 12: الخطة المالية 1. بكم تقدر التكلفة الأولية الضرورية لاستمرار عملك التجاري؟ .2 ما المواد والمعدات التي ستحتاجها قبل بدء عملك؟ .3 كم تبلغ تكلفة المواد والمعدات؟ .4 ما مواردك المالية التي ستستثمرها ؟ 5. ما حجم الاستثمار أو رأس المال المطلوب على مدار السنوات الخمس المقبلة؟ 6 ما توقعات التدفقات النقدية الشهرية قصيرة المدى؟ .7 كيف تتوقع أن ينمو التدفق النقدي الخاص بك على المدى المتوسط؟ 8. ما مقدار النقد المتبقي في الاحتياطي كل شهر؟ 9. ما مصادر التمويل المتاحة لك؟ .10. هل وضعت حدا ائتمانيا متفقًا عليه و / أو اتفاقية قرض مع البنك الذي تتعامل معه؟ 11. إذا كان الأمر كذلك، فما خطة سداد القرض ودفعات الفائدة المتوقعة أو الفعلية؟ 12. ما الخيارات البديلة التي وضعتها لمفهوم التمويل الخاص بك؟ امسح رمز الاستجابة السريعة للوصول إلى نموذج مالي لمساعدتك في التخطيط للسنوات الخمس القادمة. الخطة المالية نموذج خطة الأعمال | 371 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 12 الخطة المالية

الخطة المالية 372 مشروع | إعداد خطة عمل وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 13 ملحق المستندات الداعمة 1. ما المستندات التي قد يطلبها المستثمرون؟ 2. ما المعلومات التي يشتمل عليها كل مستند داعم؟ 3. هل ترتبط المستندات الداعمة ارتباطًا واضحًا ووثيقًا بالخطوات الواردة سابقًا؟ 4. كيف ستساعد المستندات المستثمرين على اتخاذ قرارات مدروسة؟ تأكد الآن من قراءة إجاباتك على الخطوات المذكورة سابقًا وتحقق من تناسق ملحوظاتك. أنت الآن جاهز لإنشاء خطة عملك النهائية. يمكنك استخدام نموذج خطة عمل في Word كنقطة بداية وإضافة جميع المعلومات حول عملك الجديد. ملحق المستندات الداعمة نموذج خطة الأعمال | 373 وزارة التعليم Ministry of Education 2024-1446

الخطوة 13 ملحق المستندات الداعمة