الاستدامة - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
الفصل2: الطلب على الفعاليات
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
الفصل4: تخطيط الفعاليات
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
الفصل7: استدامة الفعاليات
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
![1.7 الاستدامة](https://assets.sahl.io/lessons/Z0utPB94Hv8kXvaE1711tetzayHmjaxQYQd2CbAe.jpg)
كيف يمكن لمديري الفعاليات جعل فعالياتهم أكثر استدامة ؟
![1.7 الاستدامة](https://assets.sahl.io/lessons/OzrMgk2p5D56AXaWnWPiXrDum7paOS5ZTUx1uypG.jpg)
![1.7 الاستدامة](https://assets.sahl.io/lessons/26m4zGU2BXzIf2ACXWNyyMJYqRkVxfEJv2YuWrsr.jpg)
![1.7 الاستدامة](https://assets.sahl.io/lessons/VD3NRqAEnZNmwFWOZe7OLJPjqxA3Jx9tkhrSnH37.jpg)
![1.7 الاستدامة](https://assets.sahl.io/lessons/xeJJxS97H2yH354WxOCYbe5cUmbHKn1dipxW3rmf.jpg)
الاعتبارات القانونية Legal Considerations
الاعتبارات الثقافية والديموغرافية
![1.7 الاستدامة](https://assets.sahl.io/lessons/PotT7V6cFH8jn8UqwHzWRHIjghtiaxAWbGk1skRB.jpg)
أوضاع السوق Market Conditions
الاعتبارات التشغيلية Operational Considerations
![1.7 الاستدامة](https://assets.sahl.io/lessons/SzPpIeKBcnEGdhJWPMD1MLne8LM7n3763brdNlPX.jpg)
تخطيط الفعاليات المستدامة
لماذا تعتبر الممارسات المستدامة دائماً العامل الأكثر أهمية ؟
![1.7 الاستدامة](https://assets.sahl.io/lessons/MYfnB23p9ZKCAA9xxmPIzpNn7wTnAjJDcNA2rFoW.jpg)
أي مما يأتي لايعد عنصراً في الحصيلة الثلاثية ؟
أي ككا يأتي ليس مثالاً على ممارسة فعالية مستدامة ؟
لماذا يجب استخدام الممارسات المستدامة عند تسويق الفعالية ؟
كيف يمكن أن تؤثر أوضاع السوق على جدوى إقامة فعالية مستدامة ؟
![](https://sahl.io/img/main/p.png)
![](https://sahl.io/img/main/np.png)
لم يتم إضافة أي تعليقات حتى الآن.
الرجاء تسجيل الدخول لكتابة تعليق