حجم السوق ونطاقها - إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
الفصل2: الطلب على الفعاليات
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
الفصل4: تخطيط الفعاليات
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
الفصل7: استدامة الفعاليات
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
عين 2024
00:27
(0)
0
عازف الكمان الفرنسي رينو كابوسون يعزف مقطوعة موسيقية
يتعين على جميع المنظمات فهم الطلب المحتمل على منتاجاتها
ما عوامل الطلب التي تؤثر على تنفيذ الفعاليات ؟
دروس الفصل 2
أهداف تعلم حجم السوق ونطاقها
المصطلحات الرئيسة : حجم السوق
التحديات المتعلقة بقياس سوق الفعاليات Challenges Involved in Measuring the Events Market
ما البيانات التي يمكن استخدامها لتقدير حجم سوق حفلات الزفاف في المملكة العربية السعودية؟
حجم سوق الفعاليات The Market Size of Events
لماذا يصعب قياس حجم السوق بشكل دقيق قيما يتعلق بحفلات التخرج المدرسية
يتبع حجم سوق الفعاليات The Market Size of Events
بالإضافة إلى ذلك لا تقدم البيانات الإحصائية المذكورة سابقا صورة دقيقة بالفعل لطلب السوق
نطاق الفعاليات The Scope of Events
مهارات إدارة الفعاليات : يجب أن يكون مدير الفعالية الفعال قادرا على فهم السوق المستهدفة
لماذا يتعين على مديري الفعاليات فهم حجم سوق الفعاليات وطاقة ؟
مالطرائق التي يمكن لمديرك الفعالية استخدامها للتنبؤ بالحضور في فعالية رئيسة في اليوم الوطني ؟
توقع مستويات الحضور Predicting Attendance Levels
اعتماداً على نوع الفعالية المخطط لها هناك عدد من الطرائق التي يتمكن من خلالها مدير الفعالية توقع مستويات الحضور
لماذا توجد أكثر من طريقة للتنبؤ بمستويات الحضور المستقبلية
مراقبة الحجم والنطاق Monitoring Size and Scope
ما أهمية تحديد الحجم والنطاق ؟
كيف يمكن لمدير الفعالية مراقبة تغيير النطاق ؟
كيف يمكن لمدير الفعالية مراقبة تغيير النطاق ؟
إدارة المخاطر ونقص الموارد
تقسيم العمل ودراسة الجدوى
تخطيط الفعالية Event Planning
أي مما يأتي يتمتع بتأثير أكبر حجم الفعالية الوقت المتاح أم النطاق المطلوب
التحكم والابداع : يستخدم مديرو الفعالية أدوات إدارة المشروع لجدولة الموارد
الهيئة العامة للترفية ( GEA)
أي مما يأتي لايعد مقياساً معتاداً لطلب السوق ؟
من الممكن ضمان مستويات الحضور المتوقعة
لماذا يختار مدير الفعالية عدداً من مؤشرات الداء الرئيسة
ما أهمية تقسيم حياة الفعالية إلى مراحل محددة بوضوح ؟
لم يتم إضافة أي تعليقات حتى الآن.
الرجاء تسجيل الدخول لكتابة تعليق
